A confiança desaparecida Recentemente, tenho pensado repetidamente em uma questão: por que a moeda VC colapsou? À primeira vista, pode parecer que é devido ao pessimismo e à falta de liquidez; mas, na essência, é o mecanismo de confiança de toda a indústria que está desmoronando. Qualquer projeto é basicamente composto por esses quatro papéis: a equipe do projeto, os investidores, os market makers e a comunidade. Em teoria, esses quatro deveriam construir e ganhar juntos; mas a realidade é que está cada vez mais parecendo um jogo de soma zero, onde "quem correr mais rápido, vence". Todos estão se precavendo uns dos outros, desconfiando, e até se enganando mutuamente, apenas para correr mais rápido. O problema dessa estrutura não só não consegue formar confiança, como também amplifica as fraquezas humanas: ganância, miopia e oportunismo. Com o tempo, também começamos a aceitar que esta indústria está cheia de enganos, esquecendo que o valor mais central da blockchain não é a competição, mas sim o consenso e a confiança. Muitas pessoas apenas veem a confiança desmoronando, mas ignoram um princípio simples: tudo que pode desmoronar para baixo, também pode se elevar para cima. Portanto, o que devemos refletir mais a fundo é: como essa confiança entre os quatro papéis deve ser construída? A resposta provavelmente não está nos quatro papéis em si, mas sim em sair da perspectiva única de um papel e construir, mecanicamente, uma relação de confiança que seja um jogo de soma positiva. Se olharmos do ponto de vista do modelo de negócios, a chave é encontrar o ponto de apoio que sustenta a confiança e transformá-lo em uma capacidade central, e então, em torno desse ponto, estabelecer um mecanismo de feedback iterativo. E entre esses quatro papéis, os que realmente têm a capacidade de construir o ponto de apoio da confiança são, na verdade, apenas os investidores e os market makers. Então, como esses dois pontos de apoio podem alavancar a roda da confiança? Com esses dois papéis como pontos de apoio da capacidade central, quanto mais forte a capacidade, mais valor pode ser criado para a comunidade. Ao compartilhar os lucros iniciais com a comunidade, aqueles que acreditam conseguem ganhar dinheiro, gerando cada vez mais ressonância de valor, e, por fim, impulsionando a comunidade a retribuir à sua capacidade central. A longo prazo, também haverá cada vez mais equipes de projeto buscando ativamente colaboração, e haverá uma verdadeira escolha na seleção de projetos de qualidade. Capacidade traz valor, valor traz confiança, e confiança retribui capacidade. Essa pode ser a solução que se alinha com a lógica comercial. No setor atual, o que vejo até agora é que, com capacidade e oportunidade para realizar isso, parece que só a UV está nessa posição.