Актуальные темы
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Я просто надеюсь, что ux сможет устроить грандиозное pve, чтобы режим ада стал простым режимом🥹

4 авг., 11:14
Исчезнувшее доверие
В последнее время я часто размышляю над одним вопросом: почему упали VC монеты?
На первый взгляд, возможно, это связано с низким настроением и плохой ликвидностью; но по сути, это связано с тем, что вся система доверия в отрасли рушится.
Любой проект в основном состоит из четырех ролей: инициаторы проекта, инвесторы, маркет-мейкеры и сообщество. Теоретически, эти четыре стороны должны совместно строить и выигрывать;
Но на практике все больше похоже на нулевую сумму игры «кто быстрее, тот и выиграл».
Все насторожены друг к другу, не доверяют, даже готовы обманывать друг друга, лишь бы бежать быстрее.
Проблема этой структуры не только не создает доверия, но и усиливает человеческие слабости: жадность, недальновидность и оппортунизм.
Со временем мы также начинаем считать, что эта отрасль полна обмана, забывая, что основная ценность блокчейна заключается не в игре, а в консенсусе и доверии.
Многие видят, как доверие рушится, но игнорируют простую истину: все, что может обрушиться вниз, также может подняться вверх.
Поэтому стоит задуматься: как же построить доверие между этими четырьмя сторонами?
Ответ, вероятно, не в самих четырех ролях, а в том, чтобы выйти за пределы единственной роли и механически построить доверительные отношения с положительной суммой.
Если смотреть с точки зрения бизнес-модели, ключевым моментом является нахождение опоры, которая будет поддерживать доверие, и превращение ее в свою основную компетенцию, а затем вокруг этой опоры создание механизма итеративной обратной связи.
Из этих четырех ролей только инвесторы и маркет-мейкеры действительно способны построить опору для доверия.
Так как же эти две опоры могут раскрутить доверительный маховик?
Используя эти две роли в качестве опор для основной компетенции, чем сильнее способности, тем больше ценности они могут создать для сообщества. Путем передачи ранней прибыли сообществу, те, кто верит, зарабатывают деньги, что приводит к все большему количеству ценностного резонирования, в конечном итоге побуждая сообщество вернуть это обратно в свою основную компетенцию.
Со временем все больше инициаторов проектов будут активно искать сотрудничество, и у них появится реальный выбор при отборе качественных проектов.
Способности приносят ценность, ценность приносит доверие, доверие возвращает способности. Возможно, это и есть решение, соответствующее логике бизнеса.
В текущей отрасли, насколько я вижу, есть возможность сделать это только у UV.
12,97K
Топ
Рейтинг
Избранное