消失的信任 最近反覆在思考一個問題：VC 幣為什麼崩了？ 表面看，可能是情緒低迷、流動性差；但本質上，是整個行業的信任機制正在崩塌。 任何一個項目基本上由這四個角色構成：項目方、投資人、做市商、社區。理論上，這四方理應是共建共贏； 但現狀是，越來越像一場“誰跑得快，誰就贏”的零和遊戲。 大家彼此提防、互不信任，甚至不惜互相欺騙，只為跑的更快。 這種結構的問題不僅不能形成信任，還會放大人性弱點，貪婪、短視和機會主義。 久了，我們也會默認這個行業充滿了欺騙，卻忘了區塊鏈最核心的價值並不是博弈，而是共識和信任。 很多人只是看到信任在崩，卻忽略了一個簡單的道理：凡是可以向下坍塌的東西，也一定可以向上。 所以，值得我們進一步思考就是：這四方的信任應該如何構建？ 答案恐怕不在四個角色本身，而是要跳出單一的角色視角，從機制上構建正和博弈的信任關係。 如果從商業模式的角度去看，關鍵是找到那個承載信任的支點，並打造成自己的核心能力，然後再圍繞這個支點，建立起迭代反饋的機制。 而這四個角色中，真正具備構建信任支點的，其實就只有投資人和做市商這兩個角色。 那麼，這兩個支點又該如何撬動信任飛輪？ 以這兩個角色作為核心能力的支點，當能力越強，就越能為社區創造價值。通過將早期利潤讓利給社區，讓相信的人賺到了錢，從而產生了越來越多的價值共鳴，最終推動社區又反哺回自己的核心能力。 長此以往，也會有越來越多的項目方主動尋求合作，在優質項目的挑選上也有了真正的選擇權。 能力帶來價值，價值帶來信任，信任又反哺能力。這或許才是符合商業邏輯驅動的解法。 在當下的行業，我目前所看到的，有能力且有機會做成這件事的，似乎只有UV。