Sự biến mất của niềm tin Gần đây, tôi thường suy nghĩ về một vấn đề: Tại sao đồng tiền VC lại sụp đổ? Nhìn bề ngoài, có thể là do tâm lý u ám, thanh khoản kém; nhưng bản chất là cơ chế niềm tin của toàn ngành đang sụp đổ. Bất kỳ một dự án nào cũng cơ bản được cấu thành từ bốn vai trò này: bên dự án, nhà đầu tư, nhà tạo lập thị trường, và cộng đồng. Về lý thuyết, bốn bên này nên cùng xây dựng và cùng thắng lợi; Nhưng thực trạng là, ngày càng giống như một trò chơi tổng bằng không "ai chạy nhanh hơn, người đó thắng". Mọi người đều đề phòng lẫn nhau, không tin tưởng nhau, thậm chí sẵn sàng lừa dối nhau chỉ để chạy nhanh hơn. Vấn đề của cấu trúc này không chỉ không thể tạo ra niềm tin, mà còn phóng đại những điểm yếu của con người, tham lam, thiển cận và cơ hội. Dần dần, chúng ta cũng sẽ mặc định rằng ngành này đầy rẫy sự lừa dối, nhưng quên mất giá trị cốt lõi nhất của blockchain không phải là trò chơi, mà là sự đồng thuận và niềm tin. Nhiều người chỉ thấy niềm tin đang sụp đổ, nhưng lại bỏ qua một lý do đơn giản: bất cứ thứ gì có thể sụp đổ xuống, cũng nhất định có thể vươn lên. Vì vậy, điều đáng để chúng ta suy nghĩ thêm là: Niềm tin giữa bốn bên này nên được xây dựng như thế nào? Câu trả lời có lẽ không nằm ở chính bốn vai trò này, mà là phải thoát ra khỏi góc nhìn đơn lẻ, từ cơ chế xây dựng mối quan hệ niềm tin hợp tác. Nếu nhìn từ góc độ mô hình kinh doanh, điều quan trọng là tìm ra điểm tựa mang lại niềm tin, và xây dựng nó thành năng lực cốt lõi của mình, sau đó xung quanh điểm tựa này, thiết lập cơ chế phản hồi lặp đi lặp lại. Trong bốn vai trò này, thực sự chỉ có nhà đầu tư và nhà tạo lập thị trường mới có khả năng xây dựng điểm tựa niềm tin. Vậy, hai điểm tựa này nên làm thế nào để kích hoạt vòng quay niềm tin? Lấy hai vai trò này làm điểm tựa năng lực cốt lõi, khi năng lực càng mạnh, càng có thể tạo ra giá trị cho cộng đồng. Bằng cách chia sẻ lợi nhuận ban đầu cho cộng đồng, những người tin tưởng đã kiếm được tiền, từ đó tạo ra ngày càng nhiều sự đồng cảm về giá trị, cuối cùng thúc đẩy cộng đồng phản hồi lại năng lực cốt lõi của mình. Dài lâu như vậy, sẽ có ngày càng nhiều bên dự án chủ động tìm kiếm hợp tác, và trong việc lựa chọn các dự án chất lượng, cũng có quyền lựa chọn thực sự. Năng lực mang lại giá trị, giá trị mang lại niềm tin, niềm tin lại phản hồi năng lực. Đây có lẽ mới là giải pháp phù hợp với logic kinh doanh. Trong ngành hiện tại, những gì tôi thấy, có năng lực và cơ hội để làm được điều này, dường như chỉ có UV.