Актуальные темы
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Cyrus Yari
Это, безусловно, самое важное эссе, которое я прочитал в этом году о трудоустройстве в сфере технологий, оно написано @osvllc -- гостевой пост от @elleinelysium (вырезка на 2 минуты ниже), который красноречиво говорит то, что я кричал с крыш вам всем:
Дэвид Ле скучал на своей работе, поэтому он нашел новую — и никогда не уволился со старой.
Дело в том, что он был суперэффективным — он делал больше за 20 часов рабочей недели, чем его коллеги за 40. "Если я могу выполнять вашу работу в два раза быстрее," думал он, "почему я не могу работать на две 20-часовые работы, вместо того чтобы притворяться, что работаю 40 на одной?"
Так что он взял две зарплатные работы, обе в сфере технологий, и зарабатывал более шести цифр на каждой. В тот момент он понял, что может быстрее достичь своих целей по сбережениям. "Если вы можете работать на двух работах в течение трех лет, то технически вы работаете шесть лет," сказал он мне. "Вы на самом деле выходите на пенсию вдвое быстрее."
Эта идея стала более распространенной во время пандемии, когда работы стали онлайн, и работа на двух из них стала такой же простой, как запуск двух экземпляров Slack. Тогда и началась Overemployed, сообщество из более чем 5000 работников, помогающих друг другу преодолевать логистические и юридические препятствия двойного трудоустройства.
"Один общий коллега имел девять работ одновременно," сказал Ле. "Я думаю, что он зарабатывал 900 000 долларов в какой-то момент."
Это не значит, что нет рисков. Один из друзей Ле участвовал в онлайн-интервью и раскрыл свою личность, потеряв обе работы в процессе, а громкие дела раскрыли людей, которые слишком усердно работали в системе. (Дэвид Ле, кстати, не является настоящим именем моего источника.) Но если между двумя компаниями нет конфликта интересов, почему работники не должны стремиться к двум работам, если они хорошо справляются с обеими?
Как указывает Ле, это лучше, чем тихое увольнение — есть много людей, которые проводят большую часть своей 40-часовой работы, ничего не делая. "До ковида и до удаленной работы это были разговоры у кулера, верно?" говорит Ле. "У всех были длинные обеды, прогулки, перекуры."
Почему бы не быть более продуктивным в эти часы? "Мне не нравится тихое увольнение, потому что я слишком активен," говорит Ле. "Это слишком амбициозные тихие увольняющиеся, которые работают на двух работах."
Я считаю себя одним из них. На протяжении большей части своей карьеры у меня была основная работа и побочная писательская практика. Это началось в мои ранние 20, когда я работал в стартапе в районе залива Сан-Франциско. Я хотел быть хорош в своей работе, но не был готов жертвовать своими личными амбициями. Поэтому я придумал хак, сосредоточив свою ограниченную энергию только на самых важных задачах. Каждое утро я вставал рано и спрашивал себя: "что для меня сегодня самое важное?" Я проводил два часа, пиша, предлагая идеи писателям и медиа, и создавая свое онлайн-издание до работы. Когда я приходил в офис, я переключался и спрашивал себя: "что для моего CEO сегодня самое важное?" Что бы это ни было, я проводил утро, решая это с энтузиазмом. Если он предлагал инвесторам, я работал над его презентацией и исследовал людей, которым он мог бы предложить. Если он пытался произвести впечатление на важных аналитиков, я создавал маркетинговые кампании, специально адаптированные к их потребностям.
Результат заключался в том, что я всегда работал над своими личными мечтами, в то время как мой босс думал, что я делаю отличную работу...
--
читайте остальное на блестящем OSV substack:
Спасибо @jposhaughnessy за то, что представляете такие блестящие умы на вашей платформе.

16,76K
Топ
Рейтинг
Избранное


