Перед сном размышления, в последнее время я тоже много ем арбузов, давайте поговорим о проблемах, с которыми часто сталкиваются KOL/команды проектов — ловушка самоподтверждения. Самоподтверждение (Self confirmation) — это глупая ловушка поведения, в психологии это называется захватом рамки (Frame Capture) и эффектом иронии (Ironic Rebound). Чем больше вы реагируете на оценки других, будь то объяснения, опровержения или доказательства, тем больше это заставляет другую сторону чувствовать, что она имеет право определять вас, и вам нужно реагировать. Таким образом, ваша энергия становится пассивной реакцией. Отношения часто не определяются фактами, а тем, кто объясняет, а кто объясняется. Как только вы начинаете объяснять, вы попадаете в рамку «быть судимым = статус». Это не игра фактов, а смещение властной структуры. В экономике есть классический закон: Рынок всегда оценивается теми, кто обладает большей нарративной силой, а не теми, кто более ясно понимает правду. Соответствующий механизм: Нарративное доминирование (Narrative Dominance) Ловушка неблагоприятного сигнала (Adverse Signaling Trap) Формирование рыночными участниками (Market Makers Framing) Когда другая сторона делает первый шаг, она создает нарративное доминирование (Narrative Dominance), она становится создателем рынка (Market Maker). Как только вы реагируете, вы создаете его ликвидность (Liquidity). Поэтому, когда тикер подвергается коротким продажам, чем больше компания объясняет, тем более подозрительной она кажется. Как KOL, так и команда проекта должны понимать, как избежать ловушки самоподтверждения.