Det är bra att teknologer kommer in i tillverkning, men ser en hel del arrogans och förenkling av utmaningen Ofta tittar grundare på marknader och tror att det kommer att vara lätt att störa med enkel teknik utan att fråga vad de befintliga spelarna kanske vet att de inte vet; "Titta på hur de här grottmänniskorna fungerar!" Insurtech har sett detta utspela sig; Stor industri med extremt föråldrade system och kunder som är desperata efter en förändring? Enkelt, eller hur? Gissa vad, alla som tog det tillvägagångssättet och skrev av det gamla gardet har förlorat pengar hittills, förutom de som så småningom insåg att de måste samarbeta med de äldre spelarna (se Lemonade, Newfront etc.) Och tillverkningen är ännu mer komplex. Försörjningskedjorna är intrikata, produktionskunskapen är utspridd, erfarenhet av olika makroförhållanden ger insikter som du inte bara kan googla Ja, mycket kan och kommer att förbättras, och ja, det kommer att göras med tekniken. Men denna attityd av "åh, lägg bara till programvara" eller "åh, gör det mindre komplext" kommer bara att förlora tid och pengar utan att också förstå hur och varför saker och ting för närvarande görs som de är Den sista delen förtjänar att betonas. Jag säger inte att mjukvarudefinierade fabriker inte är lösningen; De är i hög grad Men om du vill lyckas är det klokt att förstå hur och varför den befintliga produktionen sker utan att alla avfärdas

Återindustrialisering kräver en kombination av nya aktörer och moderniserade äldre aktörer Nystartade tillverkningsföretag är fantastiska; entreprenörskap är tillväxtdrivkraften för vår ekonomi och många problemuppsättningar är bäst att närma sig från ett rent blad (dvs. Anduril, Hadrianus, Tesla etc) Vi måste dock också modernisera den befintliga baskapaciteten, eftersom det är här en stor del av vår råproduktion, arbetstillfällen, kapital och expertis ligger. Uppenbarligen kan dessa fabriker inte se ut på samma sätt som de gör idag (och ofta har sett ut sedan 80-talet) - fullskalig digital transformation är ett strategiskt måste Den här utmaningen är mindre sexig, och de grundläggande hindren är organisatorisk uppsvälldhet, åldrande arbetskraft och anläggningar, talangklyftor och hög efterfråganvariabilitet (usch inget kul!) Men återindustrialiseringen är beroende av att båda sakerna sker; Både nya och gamla aktörer behöver den efterfrågestabilitet och valfrihet i leveranskedjan som den andra aktören ger. Än en gång stiger alla skepp med tidvattnet

Så mycket av USA:s industriella kapacitet finns i små mekaniska verkstäder som inte kommer att bli uppköpsmål. Dessa kan vara bra för strategiska köpare, men det är troligt att många av dessa kommer att stängas. Frukta inte, det finns enorma möjligheter här; både som företag och på samhällsnivå. Utmaningarna är 1) hur man ska ersätta denna kapacitet och 2) var man ska allokera tillgångar som ska auktioneras ut. Kapaciteten kommer att upprätthållas genom uppköp och ägarskiften till operatörerna. antingen genom gåvor, säljarfinansierade förvärv till operatörer eller breda ESOP-liknande program. Men detta kommer naturligtvis inte att täcka en stor del av dessa företag. Här är vart dessa organisationer och deras tillgångar kan ta vägen: Ersättningskapaciteten kommer att komma från ny teknik som används hos nya och befintliga företag. Många blanchard-malningsverkstäder går till exempel under och krymper, men detta ger en enorm möjlighet för företag som erbjuder malningskapacitet + plattmalning att ta marknadsandelar med blygsamma capex-krav. På samma sätt kommer de nya aktörerna som är först med tekniken att äta marknadsandelar och hjälpa till att täcka förlorad kapacitet. Sådana är kapitalismens cykler. För utrustning som går osåld eller på auktion är detta en plats där jag skulle vilja se en blandning av offentliga och privata pengar gå till jobbet. Det är en generationsmöjlighet att återuppliva och/eller expandera lokala maskinverkstäder på gymnasieskolor. Jag skulle också vara intresserad av att se genomförbarheten av bidragsprogram för entreprenörer och hobbyister som kanske vill köpa utrustning. Kostnaden för att starta ett CNC-företag i ditt garage kommer att bli extremt tillgänglig, och bidragsmedel kan hjälpa till med detta ytterligare för dem som inte har möjlighet att göra det. På det hela taget är det en omställning som, om den hanteras väl och vårdas med entusiasm, kan vara en enorm möjlighet till hållbar, sund tillväxt och ekonomisk egenmakt