On hienoa, että teknikot pääsevät valmistukseen, mutta näkevät paljon ylimielisyyttä ja haasteen liiallista yksinkertaistamista Usein perustajat katsovat markkinoita ja ajattelevat, että on helppoa häiritä yksinkertaisella tekniikalla kysymättä, mitä nykyiset toimijat saattavat tietää, mitä he eivät tiedä; "Katsokaa, miten nämä luolamiehet toimivat!" Insurtech on nähnyt tämän tapahtuvan; Suuri teollisuus, jolla on erittäin vanhentuneet järjestelmät ja asiakkaat, jotka kaipaavat epätoivoisesti muutosta? Helppoa, eikö? No, arvatkaa mitä, kaikki jotka ottivat tämän lähestymistavan ja poistivat vanhan kaartin, ovat menettäneet rahaa tähän mennessä, lukuun ottamatta niitä, jotka lopulta ymmärsivät, että heidän on tehtävä yhteistyötä vanhojen pelaajien kanssa (katso Lemonade, Newfront jne.) Ja valmistus on vielä monimutkaisempaa. Toimitusketjut ovat monimutkaisia, tuotannon osaaminen hajallaan, kokemus erilaisista makro-olosuhteista tarjoaa oivalluksia, joita et voi vain googlettaa Kyllä, paljon voidaan ja tullaan parantamaan, ja kyllä, se tehdään teknologian avulla. Mutta tämä asenne "oh, lisää vain ohjelmisto" tai "voi vain tehdä siitä vähemmän monimutkaista" menettää vain aikaa ja rahaa ymmärtämättä, miten ja miksi asiat tehdään tällä hetkellä niin kuin ne tehdään Tämä viimeinen osa ansaitsee painotuksen. En väitä, etteivätkö ohjelmistopohjaiset tehtaat olisi ratkaisu; Ne ovat hyvin pitkälti Mutta jos haluat menestyä, sinun olisi viisasta ymmärtää olemassa olevan tuotannon miten ja miksi ilman, että kaikki kirjataan pois

Uudelleenteollistaminen edellyttää uusien tulokkaiden ja modernisoitujen perinteisten toimijoiden yhdistelmää Valmistusalan startupit ovat mahtavia; yrittäjyys on taloutemme kasvun ajuri ja monia ongelmakokonaisuuksia lähestytään parhaiten puhtaalta pöydältä (esim. Anduril, Hadrianus, Tesla jne.) Meidän on kuitenkin myös nykyaikaistettava olemassa olevaa peruskapasiteettia, koska siellä on paljon raakatuotantoamme, työpaikkojamme, pääomaamme ja asiantuntemustamme. On selvää, että nämä tehtaat eivät voi näyttää samalta kuin nykyään (ja ovat usein näyttäneet 80-luvulta lähtien) - täysimittainen digitaalinen muutos on strateginen välttämättömyys Tämä haaste on vähemmän seksikäs, ja keskeisiä esteitä ovat organisaation paisuminen, ikääntyvä työvoima ja tilat, lahjakkuusvajeet ja suuri kysynnän vaihtelu (yuck ei ole hauskaa!) Mutta uudelleenteollistuminen riippuu molempien asioiden tapahtumisesta; Sekä uudet että vanhat toimijat tarvitsevat toistensa tarjoamaa kysynnän vakautta ja toimitusketjun valinnaisuutta. Jälleen kerran kaikki laivat nousevat vuoroveden mukana

Niin suuri osa USA:n teollisuuskapasiteetista on pienissä konepajoissa, jotka eivät ole ostokohteita. Nämä voivat olla hyviä strategisille ostajille, mutta on todennäköistä, että monet niistä sulkeutuvat. Älä pelkää, tässä on valtava mahdollisuus; sekä yrityksinä että yhteiskunnallisella tasolla. Haasteena on 1) kuinka korvata tämä kapasiteetti ja 2) mihin huutokauppaan menevät omaisuuserät jaetaan. Kapasiteettia ylläpidetään yritysostoilla ja omistussuhteiden siirroilla operaattoreille; joko lahjoittamalla, myyjän rahoittamilla yritysostoilla operaattoreille tai laajojen ESOP-tyyppisten ohjelmien kautta. Mutta tämä ei tietenkään kata suurta osaa näistä yrityksistä. Tähän nämä organisaatiot ja niiden resurssit voivat mennä: Korvaava kapasiteetti syntyy uusissa ja olemassa olevissa yrityksissä käyttöön otetuista uusista teknologioista. Monet blanchard-jauhatustyöpajat menevät konkurssiin ja tekevät sopimuksia, mutta tämä tarjoaa valtavan mahdollisuuden jauhatuskapasiteettia + levyjyrsintää tarjoaville yrityksille valloittaa markkinaosuutta vaatimattomilla investointivaatimuksilla. Samoin teknologian ensimmäiset uudet tulokkaat syövät markkinaosuutta ja auttavat kattamaan menetetyn kapasiteetin. Tällaisia ovat kapitalismin syklit. Myymättä jääville tai huutokaupattaville laitteille tämä on paikka, jossa haluaisin nähdä julkisen ja yksityisen rahan menevän töihin. Se on sukupolvien tilaisuus elvyttää ja/tai laajentaa paikallisia lukion konepajoja. Olisin myös kiinnostunut näkemään apurahaohjelmien toteuttamiskelpoisuuden yrittäjille ja harrastajille, jotka saattavat haluta ostaa laitteita. CNC-yrityksen perustamiskustannukset autotallista tulevat erittäin saataville, ja apurahavarat voivat auttaa tässä edelleen niille, joilla ei ole siihen varaa. Kaiken kaikkiaan se on siirtymä, joka hyvin hoidettuna ja innostuneena voi olla valtava mahdollisuus kestävään, terveeseen kasvuun ja taloudelliseen voimaannuttamiseen