Стейблкоїн Aave $GHO року часто називають наступним великим драйвером доходу протоколу. Але коли ви подивитеся на цифри, GHO є скоріше лідером втрат Що стосується пропозиції, ~$164 млн GHO позичено під ~5,5% річних. Що стосується попиту, ощадний токен sGHO утримує ~$154 млн і виплачує ~9% APY. Це означає, що DAO приносить ~0,75 мільйона доларів на місяць у вигляді відсотків, але виплачує ~1,16 мільйона доларів, тобто чистий дефіцит становить близько 0,39 мільйона доларів на місяць. Щоб підтримувати ліквідність GHO, DAO також платить за ліквідність. Бюджети четвертої фази Комітету ліквідності GHO виділяють 650 тисяч GHO для Ethereum і 300 тисяч GHO для Arbitrum щокварталу (950 тисяч доларів). Пізніша пропозиція передбачала можливість витратити 3,5 млн GHO на продовження операцій. Тепер нова пропозиція «CEX Earn» вимагає 5 млн GHO для стимулювання централізованих біржових депозитів і маркетингу. У сукупності ці програми стимулювання обчислюються десятками мільйонів доларів. Загалом GHO, ймовірно, обійдеться Aave приблизно в 1 мільйон доларів у вигляді негативного PnL на місяць. Прихильники зазначають, що викарбуваний 1 GHO нібито приносить такий самий дохід, як і 10 доларів традиційних запозичень. Але цей дохід не матеріалізується в користь для DAO. Джерело доходів, яке втрачає гроші та залежить від великих субсидій, не є стійким. Якщо DAO припинить ці виплати, попит на GHO швидко впаде. Стійке зростання вимагатиме органічних варіантів використання та зниження попиту, а не нескінченних стимулів. Більш раціональні ставки для позичальників і кредиторів здаються логічним першим кроком Питання для тих, хто ближче до того, що відбувається в @aave - Які зміни плануються для приведення прибутковості sGHO у відповідність до ставок за запозиченнями, якщо такі є? Як GHO генеруватиме органічний попит, який не залежить від субсидій з військової скрині DAO? Із задоволенням дізнаюся, чи є чіткий шлях до прибутковості. Можливо, хтось у @Token_Logic чи @lemiscate дізнається