Для тих, хто цікавиться, як це вплине на будь-яке посилення ставок, ось найпростіший спосіб, яким я можу це пояснити. Я накопичую величезні бали вже 25-30 років. Подорожувати з корпоративною роботою, кредитними картками, чим завгодно. Вони не ліквідують ваші бали чи програму. Так не буває. Вони зроблять це так. Що станеться, бали почнуть втрачати цінність порівняно з попередньою доходністю. Я бачив це знову і знову протягом десятиліть із балами за готельні кредитні картки (зазвичай видаються Chase), авіакомпаніями (Chase і Amex) тощо. Що відбувається так: встановлення точок — це найпростіша річ у їхньому P&L для посилення. По-перше, спосіб роботи такий: «Якщо ви не використовуєте їх у певний час, ви їх втрачаєте», тоді як раніше було «Вони ніколи не закінчуються». Вона не викликає особливих проблем із клієнтами. Далі — «Викуп тепер становить 50 тис. балів за одну ніч у готелі проти старих 25 тис.» або «Обміняй свої бали на подарункову картку на $50 за 100 тис.», тоді як раніше це було 50 тис. балів за $50 за подарункову картку. Це угода між емітентом карток і мережею (Delta, IHG, Marriott, подарункова картка Walmart, Best Buy тощо). І всі ці компанії встановлюють вартість балів, тому ці бали щомісяця передаються їхньому партнеру. Але з такими винагородними програмами, як Chase UR та іншими, бали залишаються у емітента картки, а бронювання можна здійснювати безпосередньо через портал подорожей Chase, і Chase також має вплив на вартість цих балів. Щодо базових банківських кредитних карток (наприклад, Chase UR, кешбек Capital One, WF винагороди). Більшість із них можна конвертувати на кешбек. Ці бали повернення кешбеку фінансуються високими відсотковими ставками та комісіями за обмін. Моя думка така: «якщо» тиск посилиться і емітенти кредитних карт тимчасово зроблять відстрочку з процентними ставками, щоб задовольнити адміністрацію (це велике «якщо», але я не хотів би тримати 10 000 000 пунктів), одне з перших місць — це значення балів. Вони не повертатимуть очки, але знизять свої цінності викупу. Між моїм бізнесом на Amazon і будівництвом мої річні витрати майже $2 мільйони на рік. У мене багато карток для кешбеку (я відмовився від авіакомпаній і готельних балових карт через девальвацію), але не бачу, щоб банки дозволили мені отримувати 2-2,5% назад з моїх транзакцій, якщо відбудеться зміни у відсоткових ставках, які вони стягують з балансних операторів. Головне — це коли ви публічна компанія. З точки зору корпоративних прибутків і збитків, це один із найшвидших і найпростіших способів повернути «частину» втрати відсоткових доходів, отриманих від власників карток із балансом. Це лише мої 2 копійки від того, що я був «баловим хо» з 1999 року і накопичив понад 50 000 000 балів/миль за ці роки через корпоративні поїздки та бізнес-витрати.

Привіт, @Grok, розкажіть усім про девальвацію балів Chase для карток Sapphire у 2025 році, і чи була остання девальвація, що сталася в грудні 2025 року, добре розрекламована чи тихо здійснена Chase?