Chủ đề thịnh hành
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Jolie
viết Khoa Khoa học Đau khổ | trước đó @mit, @uoft, @who, quay một số thứ
Có 3 lý do chính khiến văn hóa + hành vi của giới trẻ ở SF và NYC lại khác nhau đến vậy (từ một người 22 tuổi đã sống, làm việc và gây quỹ ở cả hai nơi):
1. Nuôi dạy. Nếu bạn lớn lên gần SF, có khả năng bạn đã được nuôi dạy trong một ngôi nhà riêng biệt, thời tiết nắng ấm quanh năm, gia đình bạn có một chiếc xe hơi. Đại học thì vui, và sau đó bạn không thực sự rời khỏi "bong bóng" đó. Khi bạn 22 tuổi, bạn sống trong một ngôi nhà chung với bạn bè, kiếm tiền nhanh (đặc biệt là công nghệ), đặt đồ ăn mang đi hàng ngày. Bạn không thực sự trưởng thành.
NY thì ném bạn vào giữa dòng đời. Hầu hết những người tôi gặp từ NYC đều lớn lên trong những căn hộ chật chội, mùa đông khắc nghiệt, tình trạng vô gia cư thì ở khắp nơi. Bạn đi phương tiện công cộng và thấy nhiều loại người khác nhau. Ngay cả khi bạn sống ở Queens, bạn vẫn phải vào Manhattan và thấy sự chênh lệch thu nhập ở Central Park một cách trực tiếp. California cho phép bạn tránh xa những "khu vực xấu." New York thì không.
2. Mạng lưới. Ở SF, mọi tương tác bắt đầu bằng câu hỏi "bạn đang xây dựng gì?" trước khi họ biết tên bạn. Nó mang tính giao dịch theo mặc định. Bạn được phân loại vào các nhóm đồng sáng lập, nhà đầu tư, hoặc người không liên quan. Các kết nối được xây dựng dựa trên tính hữu ích và tốc độ - hãy đến bất kỳ sự kiện VC nào và nó giống như trò chơi đói khát cạnh tranh để thu hút sự chú ý của nhà đầu tư ('di chuyển nhanh và phá vỡ mọi thứ' thấm vào các tương tác xã hội).
NYC buộc phải có sự giao thoa nhưng cũng có các mạng lưới nhiều lớp. Các thỏa thuận được thực hiện giữa các đối tác kinh doanh đã tin tưởng lẫn nhau trong nhiều thập kỷ, bạn không yêu cầu đầu tư thiên thần cho đến khi bạn thực sự đã quen biết ai đó. Gặp mặt trực tiếp thực sự là để hiểu biết về họ, và bạn không cạnh tranh để thu hút sự chú ý của họ trong khoảnh khắc đó. Tiền bạc, giới thiệu, và mọi thứ khác xảy ra giữa các tương tác. Đôi khi điều này cảm thấy "mạng lưới" - những tiếng cười và sự lịch sự giả tạo của doanh nghiệp vẫn xảy ra, nhưng ngay cả như vậy, có nhiều chiều sâu và chân thành hơn so với "hẹn hò tốc độ" với những đồng sáng lập tiềm năng.
3. Hướng dẫn. Đây là khoảng cách lớn nhất. SF còn trẻ và dị ứng với hệ thống cấp bậc. Nghe có vẻ tự do, nhưng nó để lại một khoảng trống. Hầu hết các nhà sáng lập trẻ dựa vào bạn bè của họ, mà không có sự hướng dẫn hoặc thực tập lâu dài. Bạn cảm thấy phấn khích với quyền lực và cảm thấy như bạn biết mọi thứ vì mọi người xung quanh bạn đều ở cùng một giai đoạn cuộc sống.
Nhưng bạn biết gì khi bạn 20 tuổi?
Ngay cả khi mọi người tìm kiếm những người hướng dẫn lớn tuổi hơn, họ lại hội tụ vào những mối quan hệ parasocial với một nhóm nhỏ những nhà sáng lập và nhà đầu tư nổi tiếng mà các bài luận và tweet của họ trở thành kinh thánh. Đó là cách mà văn hóa đơn điệu hình thành.
NY vẫn có nhiều lớp. Đôi khi điều này đến dưới hình thức hệ thống cấp bậc doanh nghiệp và tiền cũ, điều này có những vấn đề của nó, nhưng quan sát những lớp này dạy bạn sự khiêm tốn, kỷ luật và sự đa dạng trong tư duy. Bạn trực tiếp gặp gỡ và làm việc với những người ở độ tuổi 40, 50, 60 không quan tâm đến việc trở nên nổi tiếng trên Twitter nhưng đã xây dựng công ty, điều hành các tổ chức và sống qua những thời kỳ khó khăn. Đôi khi đó là lời khuyên chiến thuật, nhưng quan trọng nhất, nó dạy bạn trở thành một người tốt hơn.
Những khoảnh khắc hình thành nhất của tôi là ở New York City. Đó là nơi tôi thực sự trở thành một người trưởng thành chức năng.
Tôi đã có những người hướng dẫn từ cuối 20 tuổi cho đến giữa 70 tuổi. Họ đã dạy tôi cách gây quỹ và xây dựng sản phẩm, chắc chắn rồi, nhưng cũng dạy tôi cách tổ chức các buổi trà, rang cà phê của riêng mình, phân biệt giữa một chai rượu 50 đô la và 5.000 đô la. Chúng tôi đã dành hàng giờ thảo luận về cách nghệ thuật được tuyển chọn và định giá và cảm giác như thế nào khi làm kinh doanh trong thời kỳ Chiến tranh Lạnh. Một trong những người hướng dẫn của tôi đã tạo ra thẻ AMEX Cobalt. Một người khác đã bảo tồn những bức tranh được lấy lại từ Titanic.
Tôi đã coi sự phong phú này là điều hiển nhiên vào thời điểm đó, nhưng nhìn lại, đó là lý do tôi có sự độc lập trong tư duy và có thể đánh giá cao những điều bên ngoài lĩnh vực công việc ngay lập tức của mình. Tôi vô cùng biết ơn khoảng thời gian của mình ở đó.
Tôi đã thấy tất cả những meme gần đây về việc SF đầy "sự kỳ diệu," như một khuôn viên đại học vô tận. Ban đầu thì buồn cười, nhưng rồi nó trở nên mệt mỏi. Đây là lý do.
71,87K
Hàng đầu
Thứ hạng
Yêu thích