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Mike Vernal
投資者+工程師@@Conviction
這完全是我的經歷。對於我後悔的所有遺漏罪，我認為沒有一個是一次性完成的。幾乎所有都是多次會議。通常如果你感到困惑，那是因為你的直覺告訴你一件事，但很難表達或理清。
8月21日 01:39
Greg 說過的一件讓我印象深刻的事情：如果你正在進行第三或第四次會議，就直接說是。
這與常見的智慧「如果不是絕對的肯定，那就是否定」相反。Greg 的見解是，如果你猶豫不決，可能是因為你看到了某種偉大。
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這可能是迄今為止最引人注目的法學碩士應用——幫助醫生和其他醫療專業人員利用最新的醫學文獻更好地診斷和治療患者。而且由於它是免費使用的，幾乎一半的美國醫生已經是會員。
2025年7月16日
過度勞累。超額安排。埋在研究的消防水帶下。今天的醫生面臨著一項不可能完成的任務。@EvidenceOpen關於快速進步醫學的數百萬項研究的理由，為臨床醫生提供他們在護理時所需的答案。
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過去約 25 年來，科技的一個趨勢是行業的兩極化——例如，你要麼是 NYTimes，要麼是一個在 Substack 上的個人。成為一個地方報紙是很困難的。
我認為同樣的分層現象將會發生在 SaaS 領域——會有少數幾個核心系統（像 @Rippling），然後會有為每家公司甚至每個人量身定制的軟體，將這些系統連接起來。我認為處於中間地帶將會很困難。
2025年7月10日
新@NoPriorsPod：@parkerconrad，科技界最受尊敬的創始人之一：
*他的救贖弧線
*為什麼你不應該創辦公司
*為什麼關於“點產品”的傳統觀念是不好的
*創始人心理學
*建立業主團隊
*人工智慧對SaaS策略的影響
*Rippling 會是一家上市公司嗎？
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