ما الذي يفعله الذكاء الاصطناعي للناس، وظيفة بوظيفة بدالة نتائج استطلاع إنتاجية الذكاء الاصطناعي واسع النطاق لمشتركي النشرة الإخبارية التي يبلغ عددها مليون + (مع @noamseg) 1. مديرو المشاريع يرون أكبر قيمة من أدوات الذكاء الاصطناعي ل-(1) كتابة نماذج PRDs، (2) إنشاء نماذج أولية/نماذج أولية، و(3) تحسين تواصلهم عبر البريد الإلكتروني والعروض التقديمية. ليس لمساعدتهم في ابتكار أفكار خارطة طريق، أو إدارة الاجتماعات، أو إدارة GTM، أو توليف أبحاث المستخدم. الذكاء الاصطناعي يساعد مديري المشاريع على الإنتاج، لكنه حتى الآن يتأخر في مساعدتهم على التفكير.

2. يجد المصممون الذكاء الاصطناعي الأكثر فائدة في توليف أبحاث المستخدمين، والمحتوى والنسخ، وأفكار مفاهيم التصميم. التصميم البصري يحتل المرتبة #8. الذكاء الاصطناعي يساعد المصممين في كل ما يتعلق بالتصميم (التخليق البحثي، النسخ، الأفكار)، لكن دفع البكسلات يظل بشريا بعناد. وفي الوقت نفسه، قارن بين النماذج الأولية: مديرو المشاريع يضعونها في المركز #2 (19.8٪)، بينما المصممون يضعونها في المركز #4 (13.2٪). الذكاء الاصطناعي يفتح مهارات لمديري المشاريع خارج نطاق عملهم الأساسي (على الأقل في حالة النمذجة الأولية)، بينما لا يرى المصممون فوائد طفيفة من الذكاء الاصطناعي للقيام بعملهم الأساسي.

3. يميل المؤسسون بشكل كبير إلى دعم الإنتاجية والقرار، وأفكار المنتج، والرؤية/الاستراتيجية. على عكس الآخرين، يستخدم المؤسسون الذكاء الاصطناعي للتفكير، وليس فقط للإنتاج. الوظائف الثلاث الأولى كلها استراتيجية: دعم القرار، وابتكار الأفكار، والرؤية/الاستراتيجية. وهذا يختلف تماما عن مديري المشاريع (الذين تتمثل مهامهم الرئيسية في الوثائق والنماذج الأولية) والمصممين (البحث، التركيب، والنسخ). وانظر إلى تلك الفئة #1: "دعم الإنتاجية/اتخاذ القرار"، بنسبة 32.9٪، وهي مختلفة عن أي شيء آخر في الاستطلاع. لا يوجد دور آخر له حالة استخدام واحدة بهذا الهيمنة. يتعامل المؤسسون مع الذكاء الاصطناعي كشريك فكري ولوحة استشارة، وليس مجرد أداة لمخرجات محددة. قد يفسر هذا النمط سبب إبلاغهم المؤسسين بأعلى رضا طوال الاستطلاع — فقد اكتشفوا كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في أعمال استراتيجية ذات فائدة أعلى، وليس فقط مهام الإنتاج.

4. المهندسون هم الاستثناء. بالنسبة لهم، الذكاء الاصطناعي يقوم بمهمة واحدة كبيرة فقط: كتابة الكود، وهي المهمة الهندسية الأساسية. بينما بالنسبة لمديري المشروع والمصممين، الذكاء الاصطناعي يساعدهم في دعم الأعمال. في أسفل القائمة توجد وظائف مثل التوثيق (7.7٪)، والاختبار (6.2٪)، ومراجعة الكود (4.3٪). هذه هي المهام "المملة لكنها ضرورية" التي لا يحبها المهندسون عادة. كما سترى في بيانات الفرص أدناه، هذا على وشك أن يتغير. قبل المهندسون الذكاء الاصطناعي كشريك برمجة؛ الآن يريدون أن يتعامل مع العمل الممل الذي يأتي بعد كتابة الكود. نمط آخر يستحق الذكر: المهندسون يبلغون عن أكبر النتائج المتباينة في الجودة لاحقا في الاستطلاع (51٪ أفضل ولكن 21٪ أسوأ، وهو أعلى "أسوأ" في أي دور).