JUST IN: David Horvath se připojuje k Claynosaurz Kdo je David Horvath A co to znamená pro Claynosaurze [ VLÁKNO ] 1/5
Kdo je David Horvath David je uznávanou postavou ve světě značek založených na charakteru a vstřikování charakterového duševního vlastnictví na asijské trhy Spoluvytvořil Bossy Bear a ještě slavnější Uglydoll Které to jsou? Uglydoll: Celosvětově uznávaná značka, která začala jako ručně vyráběná designová hračka a rozšířila se do knih, televizních pořadů a zboží >Poptávka vzrostla tak vysoko, že Kim nejprve během prvních 18 měsíců ručně ušila 1 500 panenek Bossy Bear: Série dětských knih, která se vyvinula v úspěšnou řadu hraček a byla adaptována do podoby televizního seriálu na Nickelodeonu -> Jeho odbornost spočívá ve vytváření postav, které hluboce rezonují s publikem a mísí emocionální vyprávění s jedinečným designem. > Tento přístup se zaměřuje na budování značek, které působí autenticky a kulturně významně, spíše než na pouhý marketing produktů Bylo vytvořeno mnoho dohod o společném brandingu s využitím různých forem duševního vlastnictví, které nejen generovaly nové sběratelské produkty, ale také představily Uglydoll novým fanouškovským základnám – "každá spolupráce nám přinesla nové fanoušky," 2/5
Více o Davidových zkušenostech > Stala se lídrem v oblasti škálování IP a výkonně produkovala celosvětově uznávané pořady, jako jsou UglyDoll, Nickelodeon Jr.'s Bossy Bear, Sony Uverchan a NHK Japan's LittleBony -> Známý tím, že má skvělý puls na asijských trzích a má velké znalosti v dlouhodobých produktových strategiích a maloobchodních aktivacích > Specializované zaměření na specializované distributory, díky nimž jsou značky kulturně relevantní v Japonsku a Koreji. Obsazení a ovládnutí těchto trhů -> Horvathova kariéra se vyznačuje také jeho důvtipem při budování charakterových značek do globálních franšíz > V polovině roku 2000 dosáhla značka Uglydoll statusu specializovaného trháku: značka si vybudovala prodejní sílu 165 zástupců, uzavřela partnerství s 16 mezinárodními distributory a zajistila téměř 50 licenčních smluv po celém světě. Zábavný fakt: Uglydoll byl stálicí ve specializovaných hračkářstvích po celém světě a miláčkem licenčního průmyslu. Získání ocenění Speciální hračka roku v roce 2006 od Asociace hračkářského průmyslu -> Uplatnění podobné zdatnosti v budování značky jako u Bossy Bear. Původně to byla jen knižní postava, ale brzy se z Bossyho Beara staly hračky. -> Řada hraček Bossy Bear se stala celosvětově nejprodávanějším hračkářským produktem společnosti Horvath, a dokonce překonala úspěch knihy. Strategicky se spojil s dětskou divizí Imagine Entertainment a Nickelodeonem na vývoji Bossy Bear pro televizi, zatímco Paramount Consumer Products připravuje kompletní merchandisingový program, jako je oblečení, hračky a další, s cílem udělat z Bossy Bear globální franšízu pro předškolní děti 3/5
DAVID HORVATH
DAVID HORVATH1. 3. 2025
Živě z New Yorku!
Jak úspěšný byl Uglydoll - Od svého uvedení na trh v roce 2001 prodala značka Uglydoll miliony plyšových hraček po celém světě - V roce 2005 měla společnost Pretty Ugly LLC (společnost stojící za Uglydoll) roční příjmy asi 2,5 milionu dolarů a v roce 2009 byly tržby hlášeny jako "daleko na severu" od tohoto čísla - Do roku 2009 byly produkty Uglydoll prodávány ve více než 10 000 obchodech (většinou specializovaných obchodech) po celé Severní Americe - Ty sahaly od módních maloobchodníků, jako je Barney's NY a Kitson, až po muzejní obchody se suvenýry po celém světě - V polovině roku 2010 měla společnost 16 mezinárodních distributorů v Asii, Evropě, Jižní Americe a Austrálii. - Od roku 2018 měla značka uzavřeno více než 25 licencovaných produktových nabídek, které zahrnovaly kategorie od párty zboží po oblečení a vydavatelství - Do roku 2019 měla společnost Uglydoll "téměř 50 licencí na značky" podepsaných po celém světě, mezi hlavní držitele licencí patřili Scholastic (pro dětské knihy Uglydoll), Schylling (retro plechové hračky) a Gund (plyšové panenky). - Značka Uglydoll dosáhla významného milníku vydáním animovaného hudebního filmu "UglyDolls" z roku 2019, který vydělal 20,15 milionu dolarů na domácím trhu a 12,48 milionu dolarů mezinárodně, což představuje celosvětovou celkovou částku přibližně 32,63 milionu dolarů 4/5
Plány do budoucna pro Claynosaurz -> Umístění značky i produktu na nových trzích -> Uvádění nových produktů na nové trhy -> Mají skvělé znalosti o logistice pro asijské trhy -> Vytváření nových spotřebních produktů. Některé produkty by mohly být spoluvytvářeny -> IP inkubace -> Silnější distribuce pro IP DŮLEŽITÉ: Ochlazení na asijských trzích umožňuje proniknout na západní trhy a zvyšuje celkovou úroveň dopadu duševního vlastnictví Začlenění duševního vlastnictví do celosvětové kultury 5/5
22,48K