JUST IN: David Horvath ansluter sig till Claynosaurz Vem är David Horvath? Och vad betyder det för Claynosaurz? [ En TRÅD ] 1/5

Vem är David Horvath? David är en välkänd figur i världen av karaktärsdrivna varumärken och injicerar karaktärs-IP på de asiatiska marknaderna Efter att ha varit med och skapat Bossy Bear och ännu mer kända Uglydoll Vilka är de? Uglydoll: Ett globalt erkänt varumärke som började som en handgjord designerleksak och expanderade till böcker, TV-program och varor ->Efterfrågan ökade så mycket att Kim till en början sydde 1 500 dockor för hand själv under de första 18 månaderna Bossy Bear: En barnboksserie som utvecklades till en framgångsrik leksaksserie och anpassades till en TV-serie på Nickelodeon -> Hans expertis ligger i att skapa karaktärer som resonerar djupt med publiken, blandar känslomässigt berättande med unik design. -> Metoden fokuserar på att bygga varumärken som känns autentiska och kulturellt betydelsefulla snarare än att bara marknadsföra produkter Många co-branding-avtal skapades med hjälp av olika former av IP som inte bara genererade nya samlarprodukter utan också introducerade Uglydoll för nya fanbaser – "varje samarbete gav oss nya fans," 2/5

Mer om Davids upplevelse -> Har blivit ledande inom IP-skalning och har exekutivt producerat världsomspännande erkända program som UglyDoll, Nickelodeon Jr.'s Bossy Bear, Sony's Uverchan och NHK Japan's LittleBony -> Känd för att ha en hög puls på de asiatiska marknaderna och är mycket kunnig inom långsiktiga produktstrategier och detaljhandelsaktiveringar -> En nisch med fokus på specialdistributörer som gör varumärken kulturellt relevanta i Japan och Korea. Erövra och erövra dessa marknader -> Horvaths karriär kännetecknas lika mycket av hans skicklighet när det gäller att bygga karaktärsvarumärken till globala franchises -> I mitten av 2000-talet hade Uglydoll uppnått status som specialsäljare: varumärket byggde upp en säljkår på 165 representanter, samarbetade med 16 internationella distributörer och säkrade nästan 50 licensavtal över hela världen Rolig fakta: Uglydoll var en fast punkt i specialleksaksbutiker runt om i världen och en älskling i licensbranschen. Vann utmärkelsen Specialty Toy of the Year 2006 från Toy Industry Association -> Tillämpa liknande varumärkesbyggande skicklighet på Bossy Bear. Till en början var Bossy Bear bara en bokkaraktär, men snart gjordes den till leksaker -> Bossy Bear-leksaksserien blev Horvaths mest sålda leksaksprodukt globalt och överträffade till och med bokens framgång. Strategiskt samarbetade med Imagine Entertainments barnavdelning och Nickelodeon för att utveckla Bossy Bear för tv medan Paramount Consumer Products växlar upp ett komplett merchandisingprogram som kläder, leksaker och mer i syfte att göra Bossy Bear till en global förskolefranchise 3/5

Hur framgångsrik var Uglydoll? - Sedan lanseringen 2001 har varumärket Uglydoll sålt miljontals gosedjur över hela världen - År 2005 hade Pretty Ugly LLC (företaget bakom Uglydoll) en årlig omsättning på cirka 2,5 miljoner dollar och 2009 rapporterades intäkterna vara "långt norrut" om den siffran - År 2009 fanns Uglydolls produkter i över 10 000 butiker (mestadels specialbutiker) över hela Nordamerika - Dessa sträckte sig från trendiga återförsäljare som Barney's NY och Kitson till presentbutiker för museer över hela världen. - I mitten av 2010-talet hade företaget 16 internationella distributörer i Asien, Europa, Sydamerika och Australien - Från och med 2018 hade varumärket över 25 licensierade produktavtal på plats, som spänner över kategorier från festartiklar till kläder och publicering - År 2019 hade Uglydoll "nära 50 varumärkeslicenser" undertecknade över hela världen, stora licenstagare inkluderade Scholastic (för Uglydoll-barnböcker), Schylling (retro tennleksaker) och Gund (plyschdockor) - Varumärket Uglydoll uppnådde en viktig milstolpe med lanseringen av "UglyDolls", en animerad musikfilm från 2019 som drog in 20,15 miljoner dollar inhemskt och 12,48 miljoner dollar internationellt, vilket ger en global totalsumma på cirka 32,63 miljoner dollar 4/5

Framtidsplaner för Claynosaurz -> Både varumärkes- och produktpositionering på nya marknader -> Injicera nya produkter på nya marknader -> Har en stor förståelse för logistiken för de asiatiska marknaderna -> Skapande av nya konsumentprodukter. Vissa produkter kan skapas tillsammans -> IP-inkubation -> Starkare distribution under undersökningsperioden. VIKTIGT: Att bli cool på de asiatiska marknaderna gör det möjligt att sippra ner till de västerländska marknaderna och ökar den totala effektnivån för IP Att bädda in IP i den världsvida kulturen 5/5