最新消息：David Horvath 加入了 Claynosaurz David Horvath 是誰 這對 Claynosaurz 意味著什麼 [ 一個主題 ] 1/5

誰是大衛·霍瓦斯 大衛是角色驅動品牌和將角色知識產權注入亞洲市場的知名人物 他共同創造了Bossy Bear，更著名的是Uglydoll 它們是什麼？ Uglydoll：一個全球知名的品牌，最初是一個手工設計的玩具，後來擴展到書籍、電視節目和商品 ->需求激增，以至於金姆在最初的18個月內親手縫製了1,500個娃娃 Bossy Bear：一個兒童書籍系列，發展成為成功的玩具系列，並改編成尼克國際兒童頻道的電視系列 -> 他的專長在於創造與觀眾深度共鳴的角色，將情感故事講述與獨特設計相結合。 -> 這種方法專注於建立感覺真實且具有文化意義的品牌，而不僅僅是推銷產品 許多聯名合作的交易利用不同形式的知識產權，不僅產生了新的收藏產品，還將Uglydoll介紹給新的粉絲群體——“每一次合作都為我們帶來了新的粉絲，”

更多關於David的經歷 -> 在IP擴展領域成為領導者，執行製作了全球知名的節目，如UglyDoll、Nickelodeon Jr.的Bossy Bear、Sony的Uverchan，以及NHK日本的LittleBony -> 以對亞洲市場的敏銳洞察而聞名，對長期產品策略和零售活動擁有豐富的知識 -> 專注於使品牌在日本和韓國具有文化相關性的專業分銷商，捕捉並佔領這些市場 -> Horvath的職業生涯同樣因其在將角色品牌打造成全球特許經營方面的精明而卓越 -> 到2000年代中期，Uglydoll已達到專業票房大片的地位：該品牌建立了165名代表的銷售團隊，與16家國際分銷商合作，並在全球範圍內獲得近50項授權交易 趣味事實：Uglydoll是全球專業玩具店的固定商品，也是授權行業的寵兒。2006年獲得玩具行業協會的年度專業玩具獎 -> 將類似的品牌建立能力應用於Bossy Bear。最初只是一個書本角色，Bossy Bear很快就被製作成玩具 -> Bossy Bear玩具系列成為Horvath在全球最暢銷的玩具產品，甚至超越了書本的成功。與Imagine Entertainment的兒童部門和Nickelodeon戰略合作，將Bossy Bear開發為電視節目，同時Paramount Consumer Products正在準備一個完整的商品計劃，包括服裝、玩具等，旨在將Bossy Bear打造成全球學前教育特許經營

Uglydoll的成功程度如何 - 自2001年推出以來，Uglydoll品牌在全球銷售了數百萬個毛絨玩具 - 到2005年，Pretty Ugly LLC（Uglydoll背後的公司）的年收入約為250萬美元，而到2009年，收入報告顯示“遠高於”這一數字 - 到2009年，Uglydoll產品在北美的超過10,000家商店（主要是專賣店）中有售 - 這些商店包括像Barney’s NY和Kitson這樣的時尚零售商，以及全球的博物館禮品店 - 到2010年代中期，該公司在亞洲、歐洲、南美和澳大利亞擁有16個國際分銷商 - 到2018年，該品牌已經有超過25個授權產品交易，涵蓋從派對用品到服裝和出版的各個類別 - 到2019年，Uglydoll在全球簽署了“接近50個品牌授權”，主要授權商包括Scholastic（Uglydoll兒童書籍）、Schylling（復古鐵罐玩具）和Gund（毛絨玩具） - Uglydoll品牌通過2019年上映的動畫音樂電影“UglyDolls”達成了一個重要里程碑，該電影在美國的票房收入為2015萬美元，國際票房為1248萬美元，全球總票房約為3263萬美元 4/5

Claynosaurz 的未來計劃 -> 將品牌和產品定位於新市場 -> 將新產品注入新市場 -> 對亞洲市場的物流有很好的理解 -> 創造新的消費產品。有些產品可以共同創作 -> 知識產權孵化 -> 更強大的知識產權分銷 重要提示：在亞洲市場變得受歡迎可以促進對西方市場的影響，並提高知識產權的整體影響力 將知識產權融入全球文化 5/5