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最新消息:David Horvath 加入了 Claynosaurz
David Horvath 是谁
这对 Claynosaurz 意味着什么
[ 一条线程 ]
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谁是大卫·霍瓦斯
大卫是角色驱动品牌和将角色知识产权注入亚洲市场的知名人物
他共同创作了Bossy Bear,更为人所知的是Uglydoll
它们是什么?
Uglydoll:一个全球知名的品牌,起初是一个手工设计玩具,后来扩展到书籍、电视节目和商品
-> 需求激增,以至于金姆在头18个月内亲手缝制了1500个玩偶
Bossy Bear:一个儿童书籍系列,发展成成功的玩具系列,并改编成了尼克儿童频道的电视系列
-> 他的专长在于创造与观众深刻共鸣的角色,将情感故事与独特设计相结合。
-> 这种方法专注于建立感觉真实且具有文化意义的品牌,而不仅仅是营销产品
许多联合品牌交易利用不同形式的知识产权,不仅产生了新的收藏产品,还将Uglydoll介绍给新的粉丝群体——“每一次合作都为我们带来了新的粉丝,”
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关于大卫的经历更多信息
-> 在知识产权扩展领域成为领导者,曾执行制作全球知名的节目,如《丑娃娃》、《尼克儿童频道的霸道熊》、《索尼的Uverchan》和NHK日本的《小骨头》
-> 以对亚洲市场的敏锐洞察而闻名,并在长期产品策略和零售激活方面拥有丰富的知识
-> 专注于使品牌在日本和韩国具有文化相关性的专业分销商,捕捉并占领这些市场
-> 霍瓦斯的职业生涯同样因其在将角色品牌打造为全球特许经营方面的聪明才智而卓越
-> 到2000年代中期,《丑娃娃》已达到专业畅销品的地位:该品牌建立了165名代表的销售团队,与16家国际分销商合作,并在全球范围内获得近50项许可协议
趣闻:丑娃娃是全球专业玩具店的常客,也是许可行业的宠儿。2006年获得玩具行业协会颁发的年度专业玩具奖
-> 将类似的品牌建设能力应用于霸道熊。最初只是一个书中角色,霸道熊很快被制作成玩具
-> 霸道熊玩具系列成为霍瓦斯在全球最畅销的玩具产品,甚至超越了书籍的成功。与想象娱乐的儿童部门和尼克儿童频道战略合作,开发霸道熊的电视节目,同时派拉蒙消费品公司正在准备全面的商品计划,包括服装、玩具等,旨在将霸道熊打造成全球学前教育特许经营品牌
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Uglydoll的成功程度如何
- 自2001年推出以来,Uglydoll品牌在全球销售了数百万个毛绒玩具
- 到2005年,Pretty Ugly LLC(Uglydoll背后的公司)的年收入约为250万美元,到2009年,收入被报告为“远高于”这一数字
- 到2009年,Uglydoll产品在北美的超过10,000家商店(主要是专卖店)中销售
- 这些商店包括像Barney’s NY和Kitson这样的时尚零售商,以及全球的博物馆礼品店
- 到2010年代中期,该公司在亚洲、欧洲、南美和澳大利亚拥有16个国际分销商
- 到2018年,该品牌已有超过25个授权产品交易,涵盖从派对用品到服装和出版的多个类别
- 到2019年,Uglydoll在全球签署了“接近50个品牌授权”,主要授权商包括Scholastic(Uglydoll儿童书籍)、Schylling(复古铁罐玩具)和Gund(毛绒玩具)
- Uglydoll品牌通过2019年上映的动画音乐电影“UglyDolls”达成了一个重要里程碑,该电影在国内票房收入为2015万美元,国际票房为1248万美元,全球总票房约为3263万美元
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Claynosaurz的未来计划
-> 在新市场中进行品牌和产品定位
-> 向新市场注入新产品
-> 对亚洲市场的物流有很好的理解
-> 创建新的消费产品。有些产品可以共同创造
-> 知识产权孵化
-> 加强知识产权的分销
重要提示:在亚洲市场变得酷炫可以向西方市场渗透,并提高知识产权的整体影响力
将知识产权融入全球文化
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