RT @NewRightPoast: und die 🏆Tweet der Woche🏆 Auszeichnungen gehen an...

> Fed-Senkungen im September > Märkte pumpen im Q4 > Verbrauchervertrauen schießt in die Höhe > Überragende Feiertagssaison für Einzelhändler > Zölle fördern die inländische Produktion > Löhne im Niedriglohnsektor steigen > Discretionary Spending nimmt zu > Ein positiver Kreislauf entsteht Wir waren noch nie so zurück.

Heute habe ich mit einem ehemaligen Selbstfinanzierer gesprochen, der Anfang 2024 ein Baum- und Landschaftsbauunternehmen übernommen hat. Bis Dezember 2025 hörte der größte Kunde (80 % des Umsatzes!) einfach auf, seine Rechnungen zu bezahlen, und das Unternehmen wurde vom Suchenden in ein Assignment for the Benefit of Creditors (ABC) überführt. Das Unternehmen wurde für 6,5 Millionen Dollar gekauft, wobei etwa 2,5 Millionen Dollar für die Immobilien und 4 Millionen Dollar für das Geschäft vorgesehen waren. Diese 4 Millionen Dollar entsprachen etwa dem 3- bis 4-fachen des EBITDA des Unternehmens, soweit ich das herausfinden konnte. Der Suchende führte kurz nach dem Abschluss einen Sale-Lease-Back für 3,5 Millionen Dollar durch, was einen Gewinn von etwa 1 Million Dollar beim Verkauf einbrachte. Der Nettopreis, der für das Geschäft gezahlt wurde, betrug also etwa 3 Millionen Dollar oder das 2,5- bis 3-fache des EBITDA. Der Suchende fühlte sich sicher, ein Unternehmen mit einer Kundenkonzentration von 80 % (🚩) zu kaufen, da der Kunde eine kommunale/behördliche Einrichtung war und das Unternehmen eine 30-jährige Geschichte in der Zusammenarbeit mit ihnen hatte. Es versteht sich von selbst, dass der Deal nicht mit SBA-Schulden finanzierbar war (🚩), also finanzierten sie ihn mit 800.000 Dollar Eigenkapital von Investoren und einem Verkäuferdarlehen (🚩 welcher Verkäufer würde nur 12 % Bargeld bei Abschluss für sein Geschäft akzeptieren?). Der erste Suchende führte das Geschäft während der gesamten <12-monatigen Eigentumsdauer (🚩) aus der Ferne. Der Suchende verwendete die Erlöse aus dem SLB, um Schulden abzubauen und neue Ausrüstung zu kaufen. Es wurde nichts an die Investoren verteilt. Als die Verkäufe und die Barzahlungen um 80 % einbrachen, wurde die Mietausgabe aus der SLB-Transaktion unerträglich. Ganz zu schweigen von all den uneinbringlichen Forderungen im Vergleich zu den Kosten, die für die Durchführung der Arbeiten entstanden. So wurde das Unternehmen weniger als 12 Monate nach der Übernahme in ein ABC überführt. Eine absolut verrückte Geschichte darüber, wie 800.000 Dollar Eigenkapital von Investoren in weniger als 12 Monaten vernichtet wurden. Interessanterweise schien der Suchende über das Ergebnis ziemlich gelassen zu sein.

Die Linke hat keine Ahnung, welches Monster sie mit den Gen Z Männern erschaffen hat. Absolut keine Ahnung. Diese Jungs haben ihre prägenden Jahre damit verbracht, ein beispielloses soziales Experiment zu durchlaufen – COVID-Lockdowns; DEI-Workshop-Sitzungen; Pronomen, Mikroaggressionen, Landanerkennungen, intersektionale Gerechtigkeit – und als demografische Gruppe haben sie einfach durchgedreht. Sie hörten auf, Angst vor der Stornierung zu haben, sie erkannten, dass schwarze Flecken auf sozialen Kreditscores keine dauerhaften Narben hinterlassen, und sie begannen, die Anschuldigungen der Schurkerei, die sie seit ihrer Kindheit erlitten hatten, zu akzeptieren – anstatt vergeblich zu versuchen, sich dagegen zu verteidigen. Es ist eine umfassende reaktionäre Bewegung gegen ein politisches System – mehr noch, gegen eine Kultur im Allgemeinen –, die, ob zu Recht oder zu Unrecht, sie als demaskuliert wahrnehmen. Ein System, das ihrer Ansicht nach wenig von Wert schafft, ihnen kaum Möglichkeiten bietet, das Hässliche und Mittelmäßige feiert und das Heilige profaniert. Aus den Feuern dieses Schmelztiegels entsteht die rechtsgerichtetste Generation, die ich je gesehen habe. Und aus den unkontrollierten Gruppenchats von heute entstehen die Gesetzgeber und Kongressabgeordneten von morgen. Die Linke hat keine Ahnung, was sie getan hat, und sie können sich nicht vorstellen, was die Folgen davon sein werden.

Kann wirklich nicht mit Kulturen umgehen, die sagen: "Wenn ich dich über den Tisch ziehen konnte, ist das dein Problem."

Wow, die Meta-Aktien sind um 10 % gestiegen, nachdem Sydney Sweeney angekündigt hat, dass sie dem Metaversum beitritt.

43 Jahre alt. Brillante Karriere. Hat ihren Mann am ersten Tag der Universität kennengelernt. Mutter von zwei Kindern. Unglaublich traurig.

📊 Hebbia Pulse 29. Juli: Märkte steigen, da sich die Handelskonflikte entspannen, aber das Risiko der Fed bleibt bestehen. • S&P 500 & Nasdaq-Futures steigen aufgrund des Handelsabkommens zwischen den USA und der EU • Dollar verzeichnet den größten Gewinn gegenüber dem Euro seit Mai; Öl sinkt vor dem Fed-Treffen • Nomura +52% Gewinn dank starker IB- und Handelsumsätze • Barclays +23% Gewinn, startet ein Rückkaufprogramm über 1 Mrd. £ inmitten von Tarifvolatilität • Union Pacific fusioniert mit Norfolk Southern in einem 85-Milliarden-Dollar-Eisenbahn-Megadeal

Wir lagen falsch mit unserer Einschätzung zu KI. Wir dachten, sie würde nur die Büroarbeitsplätze stören. Es stellt sich heraus, dass sie ganze Bürobranchen disruptiert. Niedrigere Eintrittsbarrieren + bessere Kostenstruktur bedeuten, dass alte Firmen zum ersten Mal seit Jahrzehnten mit neuer Konkurrenz konfrontiert sind. Ich habe es persönlich im Consulting gesehen, und jetzt kommt es für die Investmentbanking-Branche. Wenn Sie ein Geschäftsführer sind und nicht glauben, dass dies Ihre Gewinn- und Verlustrechnung beeinflussen wird, stehen Sie in den nächsten 24 Monaten vor einer harten Wachsamkeit.