Gerade das Interview von @karpathy mit @dwarkesh_sp beendet. Wenn du den Stand der KI verstehen möchtest, solltest du dir die gesamten 2,5 Stunden anhören. Aber hier sind meine Notizen: Die Stimmung des Coding-Orakels ist einfach nicht beeindruckt. + Solo, selbstlernende Agenten sind noch in der frühen Phase. Sie werden in 10 Jahren hier sein. Wie du weißt, vergessen Agenten Dinge, verlieren sich und können ihre eigenen Fehler noch nicht zuverlässig beheben. + Agentische Workflows sind König. Die Gewinner nutzen gute Trainingsdaten, menschliche Gehirne und viele chaotische Iterationen. + AGI ist kein Lichtschalter. Es ist eine lange Steigung. Wir werden Stück für Stück dorthin gelangen. + Zuverlässigkeit ist alles. Du brauchst keine intelligentere KI, du brauchst eine, die nicht kaputtgeht. + Er baut Eureka Labs – eine KI-native Schule. Zu Recht denkt er, dass der Bereich der KI-Ausbildung ein riesiger Schlüssel für personalisierte Bildung ist. ALSO... Wenn du ein Builder bist: Fange eng an. Mach Co-Piloten, keine Autopiloten. Protokolliere alles. Trainiere mit deinen eigenen Daten. Nutze Werkzeuge, die Gedächtnis hinzufügen. Sei involviert. Wenn du ein Gründer/Manager bist: Wähle 2–3 hochrentable Workflows. Setze Zuverlässigkeitsziele nach „Neunen“ (wie 99,9 % oder 99,9999 %) und finanziere den Fortschritt. Stelle Produkt-, ML- und Ops-Personal ein; fordere Live-Bewertungs-Dashboards. Wenn du ein Operator bist: Pilotiere einen Prozess mit SLAs und Rückfallebenen. Verfolge die Fehlerkategorisierung. Halte Betriebsanleitungen bereit. Überwache Abweichungen. Halte Menschen für Grenzfälle bereit. Wenn du ein Investor bist: Unterstütze Teams mit Datenflywheels, starken Bewertungsgewohnheiten und fokussierten Anwendungsfällen. Achte auf workflow-spezifische Automatisierung, Sicherheit, Unternehmensintegration... und KI-native Bildung. 100 % wert, zuzuhören, wenn du Zeit hast.

Während die Kosten für Intelligenz sinken, steigen die Kosten für Beziehungen umgekehrt in die Höhe. Nehmen Sie sich die zusätzliche Minute, um zu Beginn des Meetings aufzuholen. Fliegen Sie zum Kunden. Versammeln Sie das Team zu einer Mahlzeit. Persönliche Treffen sind die beste Absicherung gegen eine KI-Zukunft.