Ich habe diese Woche "Who Knew" von Barry Diller gelesen. Ich hatte die Gelegenheit, Barry zweimal in meinen frühen Tagen bei Tinder zu treffen. Das erste Mal war drei Tage vor Weihnachten im Jahr 2015. Ich war noch neu im Unternehmen und versuchte, mir einen Namen zu machen, also erschien ich am 22. Dezember mit nur wenigen anderen. „Wer ist dieser Typ im Trainingsanzug?“ fragte einer unserer jüngsten Ingenieure, während er von seinem Monitor aufblickte. Ich schaute hinüber und sah Barry Diller, den Eigentümer von IAC und einen der größten Aktionäre von Tinder. Ich wusste es damals nicht, aber Barry (damals 75 Jahre alt) hatte die Tradition, jedes Jahr kurz vor Weihnachten das Tinder-Büro zu besuchen. Er ging durch die Büros und stellte Fragen, war aufrichtig neugierig darauf, was jeder baute. Ich beobachtete ihn, wie er sich einem unserer Ingenieure näherte und fragte: „Woran arbeitest du?“ Der Ingenieur begann zu erklären, was er tat, in sehr technischen Begriffen, und Barry hörte zu, ohne ihn zu unterbrechen. Ich glaube nicht, dass der Ingenieur wusste, wer er war, denn wenn er es gewusst hätte, wäre er sich ziemlich sicher viel nervöser gewesen, als er seinen Code erklärte! Ein Jahr später, im Jahr 2016, stellte ich sicher, dass ich in den gleichen Tagen vor Weihnachten im Büro war. Das Büro war wieder größtenteils leer und wir waren gerade in einen viel größeren Raum umgezogen. Sicher genug, der Typ im Trainingsanzug tauchte wieder auf, genau wie erwartet. Barry Diller. Er machte seine Runde, sagte Hallo und stellte den wenigen von uns, die noch im Büro waren, die gleiche Frage: „Woran arbeitet ihr?“ Eines der zentralen Themen von "Who Knew" und von Barrys Karriere ist seine Besessenheit, zu verstehen, wie Dinge auf der grundlegendsten Ebene funktionieren: "Nur wenn ich alles verlangsamen konnte, konnte ich beginnen, alle Teile zu verstehen und dann versuchen, sie in etwas Kohärentes umzuordnen. Ich neige dazu, die Dinge am Anfang schlimmer zu machen, während ich herumfumble, um zu grundlegenden Wahrheiten zu gelangen. Instinkt, den ich fast über alles schätze, funktioniert für mich in abstrusen Angelegenheiten nicht sehr gut. Ich muss zum Kern-DNA jeder Angelegenheit, ihrer logischen Essenz, gelangen, bevor ich etwas von Wert hinzufügen kann. Das dauert viel Zeit, oft zur Irritation schnellerer Denker, aber wenn es sich kristallisiert, kann ich mich nicht abhalten lassen. Ich höre mit einem zusätzlichen Ohr zu, hochsensibel, um eine neue Wahrheit unter dem Lärm der Stimmen im Raum zu hören. Wenn ich diese Note fange, egal was ich vorher gedacht haben mag, werde ich in einer Sekunde die Richtung ändern. ...