Ознаки інженерної компетентності (які можуть винюхати навіть не інженери): 1. Коли вас просять пояснити складну тему, про яку ви мало знаєте, чи змушує вас після цього їх пояснення відчувати себе розгубленим / тупим або набагато розумнішим? 2. Коли стикаєшся з багом, чи закривається випадок, коли баг зникає, чи вони копаються, як собака на кістці, поки не знайдуть системну першопричину (причини)? 3. Стикаючись з серйозними технічними рішеннями, вони покладаються на соціальні докази (Youtube / форуми / друзі), або вони також читають повну документацію / відповідні документи? Незалежне, чітке мислення стає все важче і важче знайти, особливо в епоху штучного інтелекту!

Ринок талантів дизайнерів-початківців ще ніколи не був таким конкурентним. Нещодавно півдюжини компаній запитували мене: «Як мені отримати чудового дизайнера-засновника?». Друзі, якщо ви ще не є нерозлучними друзями з чудовими дизайнерами, вам потрібно буде створити маяк, який приваблює найкращі таланти: 1. Розкажіть переконливу, правдиву історію про своє «чому». Зробіть сторінку, присвячену цьому. Оживіть свою історію так, як це можете тільки ви. Будь-хто, хто має ChatGPT, може написати загальне запитання про конкурентні переваги та зростання ракетних кораблів. Напишіть про проблему та бачення, які є надзвичайно амбітними, але глибоко особистими для вас. 2. Висловіть, що ви «розумієте» важливість дизайну. Це ваш «доказ роботи» того, що ви будете цінувати людину, яку ви наймаєте, для колишніх (не обмежуючись цим): a. Ваша сторінка / додаток / веб-сайт демонструють увагу до деталей і піклуються про враження b. Ваш опис вакансії демонструє глибоке розуміння того, що означає хороший дизайн (проведіть дослідження тут). в. Ви говорите про дизайнерські роботи, які вам подобаються або які вам подобаються. d. У вас на столі є люди, які займаються дизайном (наприклад, @designerfund, @soleio, @karrisaarinen, @rsg, @tobi тощо) Ofc легше сказати, ніж зробити, але головне — докласти певних зусиль, щоб виділитися як неймовірне середовище для дизайнерів, щоб вони могли виконувати свою роботу якнайкраще.

Як виглядає ітерація до PMF.

У коледжі я познайомився з цим хлопцем на соціальному заході, і ми відокремилися від групи, щоб провести 3 години, розмовляючи про улюблені відеоігри / книги, такі як Final Fantasy і Ender's Game. Через роки ми одружилися, у нас народилося 3 дітей і ми дали їм імена з всесвіту Final Fantasy і Ender's Game.

Чому всі saas-сайти з часом стають менш креативними та нудними? Раніше це мене спантеличувало, поки я не пройшла через це сама: 1. 0-1: ваш веб-сайт намагається привернути увагу найкращих талантів. Виділяється креативність. 2. 1-10: Ваша компанія намагається привернути увагу до ранніх послідовників. Виділяється креативність. 3. 10-100: ваша компанія намагається залучити на свій бік людей, які носять на роботу сорочки з коміром / туфлі. Ви відповідаєте тому, що вони знають і кому довіряють.

Що заважає LLM стати розумнішими, надаючи більшу вагу тренувальним входам і зворотному зв'язку від людей, які мислять більш критично? @grok має приємну перевагу тут у своєму графіку інтересів.

Про це мало говорять: продукти живуть або вмирають залежно від «відчуття» сили, яку вони дають користувачеві. Занадто складні і користувачі не відчувають себе могутніми, вони відчувають себе дурними і пригніченими. Занадто просто, і користувачі не відчувають себе потужними, вони відчувають розчарування і замкнуті в рамки.

Цікаво, скільки часу пройде, перш ніж OnlyFans буде порушено гарячими людьми зі штучним інтелектом наступного покоління.

На @Meta одному з моїх улюблених плакатів було зображення коня-гойдалки, на якому було написано: «Не плутайте рух з прогресом».

Світ тих, хто вирішує проблеми, складається з глибоких людей і людей широти. Глибинні люди вибирають менше смуг, але ставлять собі за мету знати про тему все, що вони можуть, і виконувати її майже ідеально, іноді копаючи за межі того, що відомо. Їхня найбільша слабкість полягає в тому, що вони ледве застрягають у локальних максимумах. Широкі люди добре вміють швидко вирішувати перші 80% проблеми, але рідко мають терпіння зробити останні 20%. Вони чудово підбирають шаблони та мислять у системі великої картини, тому їхній внесок походить від створення зв'язків між речами. Хто ти?