Denny'sin toimitusjohtaja Kelli Valade sanoo, että työhaastattelun paljastavin osa ei aina ole ehdokkaiden antamat vastaukset. Joskus kysymykset ovat ne kysymykset, joita he esittävät takaisin. Haastattelussa Valade selitti haluavansa nähdä valmistautumista ja uteliaisuutta. Hän odottaa ehdokkaiden tuovan mukanaan yhden tai kaksi harkittua kysymystä, ja sanoo, että yleensä sillä ei ole väliä, mitä he kysyvät. Jos kysyt liikaa, se alkaa tuntua epätarkkaiselta. Valade haluaa myös itsetuntemusta. Hän kysyy ehdokkailta, mikä tekee heistä tehokkaimman, ja jatkaa sitten kysymällä, mikä tekisi heistä tehokkaampia. Tavoitteena on nähdä, onko joku rehellisesti miettinyt vahvuuksiaan ja heikkouksiaan. Valaden mukaan monet ihmiset kompuroivat siellä. Jotkut myöntävät, etteivät ole koskaan pohtineet heikkouksiaan, mikä viittaa siihen, etteivät he aktiivisesti pyri parantamaan. Hän myöntää pitävänsä itseään myös keskeneräisenä työnä. Hänen filosofiansa eroaa muista korkean profiilin johtajista. Jotkut painostavat ehdokkaita sulkemaan päätökset aggressiivisesti. Toiset, kuten Warren Buffett ja Jeff Bezos, keskittyvät luonteenpiirteisiin ja ajattelutapaan tiettyjen ansioiden sijaan. Valade uskoo, että haastattelut perustuvat lopulta harkintaan ja valmiuteen. Hän haluaa ihmisiä, jotka ovat tehneet kotiläksyjä, tuntevat itsensä ja lähestyvät roolia tarkoituksella, eivät suorituksella. Hänelle se kertoo henkilöstä, joka todennäköisesti kehittyy, kun hänet palkataan.