Quelques réflexions sur le "funnel" des fondateurs, en tant que fondateur : - Il est important pour les entreprises et les marques d'avoir un visage. La présence du fondateur ne peut pas être remplacée, mais je pense qu'il va devenir encore plus important d'avoir plusieurs visages publics au-delà du seul fondateur. @ProofOfPlay qui reprend @beast_ico en est un exemple parfait. - Il y a des périodes où vous devez vous concentrer sur l'entreprise et ne pas vous soucier de X. Mais le silence complet engendre des inquiétudes inutiles, et faire un effort pour "se montrer" est précieux et peut économiser de l'énergie plus tard. - De petits engagements réguliers avec la communauté ont un impact démesuré. Construisez cela sur le long terme et vous aurez constitué une armée de supporters. @Jihoz_Axie en est le meilleur exemple. - La meilleure approche pour décider de quoi parler est l'approche du "sawdust". Partagez les idées et discussions que vous avez pendant la journée que vous auriez normalement "jetées", car elles peuvent être précieuses et intéressantes pour les autres. - Être un dégénéré en ligne aide beaucoup. C'est vraiment épuisant de se sentir obligé d'être un "créateur" quand vous n'appréciez pas l'application sur laquelle vous créez. Trouvez un moyen d'apprécier le défilement sur X. - J'aime aussi ce que @leonabboud_ (la personne qui, je crois, a inventé le terme "funnel des fondateurs") a dit dans l'une de ses vidéos : racontez des histoires pour montrer aux gens pourquoi vous avez un bon ajustement produit-fondateur. - Chaque projet connaîtra inévitablement une période de FUD intense. Se montrer en tant que fondateur pendant cette période sera extrêmement difficile, mais si c'est bien fait, cela rapportera le plus. @benbybit a fait un travail incroyable à ce sujet pendant leur hack. - Parfois, la communauté n'a pas raison ou il n'y a rien que vous puissiez faire pour elle, et les fondateurs doivent simplement accepter le FUD et essayer de protéger l'équipe de son impact. - En général, il semble que les gens veulent plus de confiance de la part des fondateurs que d'authenticité. Parce que parler en grand est bon pour leurs investissements. Mais l'authenticité va plus loin à long terme et est nécessaire pour survivre à plusieurs cycles. En résumé : nous devrions tous essayer de parler plus.