Noen tanker om gründertrakten, som grunnlegger: - Det er viktig for bedrifter og merkevarer å ha et ansikt. Grunnleggerens tilstedeværelse kan ikke erstattes, men jeg tror det kommer til å bli enda viktigere å ha flere offentlige ansikter utover bare grunnleggeren. @ProofOfPlay å plukke opp @beast_ico er et godt eksempel på dette - Det er tidsperioder hvor du bør være fokusert på selskapet og ikke bekymre deg for X. Men fullstendig stillhet forårsaker unødvendig bekymring, og å gjøre en innsats for å "møte opp" er verdifullt og kan spare energi senere. - Små, regelmessige engasjementer med samfunnet har en enorm innvirkning. Bygg dette opp på lang sikt, og du har bygget en hær av støttespillere. @Jihoz_Axie er det beste eksemplet på dette - Den beste tilnærmingen til å bestemme hva man skal snakke om er "sagflis"-tilnærmingen. Del ideene og diskusjonene du har i løpet av dagen som du vanligvis ville "forkaste", da de kan være verdifulle og interessante for andre - Å være en degenerert online hjelper mye. Det er virkelig energitappende å føle seg tvunget til å være en "skaper" når du ikke liker appen du lager på. Finn en måte å glede deg over å rulle X på. - Jeg liker også det @leonabboud_ (personen som jeg tror skapte "grunnleggertrakt") sa i en av videoene hans: fortell historier for å vise folk hvorfor du har god grunnleggerprodukt - Hvert prosjekt vil uunngåelig oppleve en tid med intens FUD. Å dukke opp som gründer i løpet av denne tiden vil være ekstremt vanskelig, men hvis det gjøres bra, vil det gi mest avkastning. @benbybit gjorde en utrolig jobb med dette under hacket deres - Noen ganger er ikke fellesskapet riktig, eller det er ingenting du kan gjøre for dem, og du må grunnleggerne bare omfavne FUD og prøve å skjerme laget fra å bli påvirket - Generelt føles det som om folk vil ha mer autentisitet fra gründere. Fordi det å snakke om en stor kamp er bra for veskene deres. Men autentisitet går lenger på lengre sikt og er nødvendig for å overleve flere sykluser Oppsummert: vi bør alle prøve å jage mer