作為創始人，對創始人漏斗的一些想法： - 公司和品牌擁有一個面孔是很重要的。創始人的存在是無法被取代的，但我認為擁有多個公共面孔，超越僅僅是創始人，將變得更加重要。@ProofOfPlay 收購 @beast_ico 就是這方面的典範。 - 有些時期你應該專注於公司，而不必擔心 X。但完全沉默會引起不必要的擔憂，努力去「出現」是有價值的，並且可能會在以後節省精力。 - 與社區的小規模、定期互動會產生超出預期的影響。長期積累這些互動，你就建立了一支支持者的軍隊。@Jihoz_Axie 是這方面的最佳例子。 - 決定談論什麼的最佳方法是「鋸屑」方法。分享你在一天中會「丟棄」的想法和討論，因為它們可能對其他人來說是有價值和有趣的。 - 在線上成為一個「墮落者」幫助很大。當你不喜歡自己正在創建的應用時，感覺被迫成為「創作者」真的很耗能。找到享受瀏覽 X 的方法。 - 我也喜歡 @leonabboud_（我相信他是「創始人漏斗」這個詞的創造者）在他的一個視頻中所說的：講故事來向人們展示你為什麼擁有良好的創始人產品契合度。 - 每個項目不可避免地會經歷一段激烈的 FUD 時期。在這段時間內作為創始人出現將會非常困難，但如果做得好，將會帶來最大的回報。@benbybit 在他們的黑客事件中做得非常出色。 - 有時社區的需求不正確，或者你無法為他們做任何事情，創始人需要接受 FUD，並試圖保護團隊不受影響。 - 總的來說，人們似乎希望創始人提供更多的信心，而不是更真實的表現。因為大聲說話對他們的資產是有利的。但在長期來看，真實性更具價值，並且在多個周期中生存是必要的。 總結：我們都應該嘗試多說話。