Ok kursus kilat dalam pemikiran kompleks. Ada beberapa pendorong utama kompleksitas, yaitu: Skala - semakin banyak agen dan sistem yang terhubung, semakin kompleks menjadi lebih besar. Informasi yang diteruskan antar agen meningkatkan koneksi seluruh sistem. Saling ketergantungan - jika satu agen, atau sistem berubah, itu mempengaruhi banyak agen lain dalam sistem. Kita sekarang berada di dunia di mana tweet Trump dapat mengubah jutaan kehidupan. Kita tidak hanya saling bergantung, tetapi juga saling saling bergantung. Sistem global kami terpusat di sekitar agen hiper yang dapat mengubah seluruh sistem secara instan dalam hitungan detik. Keragaman - semakin berbeda setiap agen atau sistem, semakin besar kompleksitasnya. Keragaman sebenarnya adalah kekuatan karena kompleksitas tidak selalu buruk, tetapi itu berarti Anda mendapatkan hasil dari kompleksitas dengan lebih jelas. Variasi interaksi yang tinggi mungkin merupakan pendorong terbesar kompleksitas. Sistem yang tidak sesuai menciptakan konflik dan peristiwa tak terduga. Dinamika - kecepatan perubahan. Semakin besar laju perubahan dalam sistem, semakin cepat kompleksitas terwujud. Semuanya berubah dengan cepat. Dan ini bukan hanya normal baru, tetapi juga MEMPERCEPAT. Opacity - semakin banyak satu area dari sistem kompleks berubah dan sistem terhubung lainnya tidak melihatnya, semakin besar kemungkinan Anda beroperasi di bawah ketidakpastian radikal. Akhirnya informasi terungkap dan hasil yang mengganggu secara besar-besaran terjadi dalam skala besar karena perubahan yang terjadi terlindung dari sistem yang lebih luas. Kami telah melihat tanjakan besar yang belum pernah terjadi sebelumnya pada semua pengemudi ini dalam waktu yang sangat singkat. Ini berarti kita mendapatkan non-linearitas, jauh dari dinamika keseimbangan, yang berarti ketidakpastian, angsa hitam, perubahan semalam, peristiwa tak terduga berulang kali. Dalam sistem yang kompleks kita mendapatkan kemunculan radikal, terkadang baik terkadang sangat buruk, tetapi apa pun itu, Anda tidak melihatnya datang. Inilah sebabnya mengapa setiap sistem yang masih beroperasi pada paradigma tata kelola yang dibuat sebelum ramp kompleksitas radikal runtuh. Kami tidak memiliki kemampuan untuk beroperasi di bawah ketidakpastian pada skala ini. Jadi setiap keputusan itu buruk. Inilah sebabnya mengapa tata kelola di mana-mana perlu ditingkatkan dan cepat.