Useimmat yritykset pelaavat tekoälyä kovassa tilassa. Johtajat yrittävät olla sankareita ja rakentaa näyttäviä uusia genAI-tuotteita saadakseen lehdistöä ja näyttääkseen sairailta ikätovereidensa edessä. Mutta harvoin roiskuva tekoälytuote on paras tapa työntää yritystäsi tekoäly ensin. Tässä on tekoälyn käyttöönoton edistyminen, jonka olen nähnyt toimivan: Vaihe 1: Yksinpelityökalut - Kouluta ihmisiäsi ChatGPT:hen heidän työhönsä liittyviin käyttötapauksiin - Kouluta insinöörejäsi Claude/Codexissa suorituskyvyn lisäämiseksi Vaihe 2: Yksinpeliprosessit - Rakenna uudelleen prosessi, joka on omistettu yhdelle tehtävälle ja yhdelle henkilölle (eli tukipyyntöihin vastaaminen) Vaihe 3: AI-tuotteen ominaisuudet - Paranna ei-tekoälynatiivista tuotetta genAI-käyttötapauksella (eli Notion AI -chat-ominaisuus) Vaihe 4: Moninpeliprosessit - Rakenna uudelleen monimutkainen prosessi, joka vaatii monien ihmisten ja monien vaiheiden noudattamista (päästä päähän -myyntiprosessi) Vaihe 5: Tekoälynatiivinen tuote - Päästä päähän AI-versio, jota ei olisi voinut olla olemassa ennen genAI-vallankumousta (eli Gamma dioille)

Tekoälykonsulttiyritykseni tekee ilmaisia tekoälykoulutuksia yrityksille. Mikä on juju? Ei saalista, mutta kaksi syytä, miksi teemme niitä. 1) Muutamme osan näistä koulutuksista sisällöksi, joka ohjaa markkinointiamme pitkällä aikavälillä. 2) Koulutusten avulla voimme rakentaa luottamusta tiimien kanssa ja lopulta jotkut muuttuvat asiakkaiksi. Pidämme mielellämme minkä tahansa seuraavista koulutuksista tai kokoamme räätälöidyn koulutuksen: 1) ChatGPT (aloittelija, keskitaso, edistynyt) 2) CoPilot (aloittelija, keskitaso, edistynyt) 3) Claude (aloittelija, keskitaso, edistynyt) 4) Kaksoset (aloittelija, keskitaso, edistynyt) 5) Toimintokohtaiset koulutukset (markkinointi, myynti, suunnittelu, tuote) 6) Claude-koodi (insinööreille tai muille kuin insinööreille) 7) Sisäisen tekoälystrategian rakentaminen 8) Teknologian ymmärtäminen (LLM, ML, RL jne.) 9) Mukautettu Jos olet kiinnostunut koulutuksesta, täytä alla oleva lomake sivustollamme (ja kirjoita tekstikenttään KOULUTUS) 👇

Varastin tämän idean ja käytän sitä nyt jokaisen työntekijän kanssa. Se on paras esimerkki, jonka olen nähnyt jonkun opettamisesta olemaan korkea tahdonvapaus. Siinä sanotaan, että työssä on 5 tasoa: Taso 1: "On ongelma." Taso 2: "Ongelma on olemassa, ja olen löytänyt syitä." Taso 3: "Tässä on ongelma, tässä on joitain mahdollisia syitä ja tässä on joitain mahdollisia ratkaisuja." Taso 4: "Tässä on ongelma, tässä on se, mikä mielestäni aiheutti sen, tässä on joitain mahdollisia ratkaisuja, ja tässä on se, joka meidän pitäisi mielestäni valita." Taso 5: "Tunnistin ongelman, selvitin, mikä sen aiheutti, tutkin, miten se korjataan, ja korjasin sen. Halusin vain pitää sinut ajan tasalla." Tätä kehystä käyttäen sanon jokaiselle uudelle työntekijälle seuraavaa... Elät tasolla 4 ensimmäisestä päivästä lähtien ja kun rakennamme luottamusta, nouset tasolle 5. Korkea toimijuus ei tarkoita vain ongelmien ratkaisemista tällä tavalla. Se tarkoittaa, että koko työskentelytapasi tulisi suuntautua tason 4+ työntekijäksi. Voit myös vapaasti varastaa sen. Ja ty @stephsmithio kehykselle!