Většina společností hraje umělou inteligenci v tvrdém režimu. Vedoucí pracovníci se snaží být hrdiny a vytvářet okázalé nové produkty genAI, aby se dostali do tisku a vypadali nemocně před svými vrstevníky. Ale jen zřídka je okázalý produkt umělé inteligence tím nejlepším způsobem, jak postrčit vaši společnost směrem k umělé inteligenci na prvním místě. Zde je pokrok v zavádění umělé inteligence, který jsem viděl fungovat: Fáze 1: Nástroje pro jednoho hráče - Vyškolte své lidi na ChatGPT pro případy použití specifické pro jejich práci - Vyškolte své inženýry na Claude/Codex pro zvýšení propustnosti Fáze 2: Procesy pro jednoho hráče - Znovu sestavte proces věnovaný jednomu úkolu a jednomu jednotlivci (tj. odpovídání na lístky podpory) Fáze 3: Vlastnosti produktu AI - Vylepšete produkt, který není nativní pro umělou inteligenci, pomocí případu použití genAI (tj. funkce chatu Notion AI) Fáze 4: Procesy pro více hráčů - Znovu vybudovat složitý proces, který vyžaduje dodržování napříč mnoha lidmi a mnoha kroky (end-to-end prodejní proces) Fáze 5: Produkt nativní pro umělou inteligenci - End-to-end sestavení AI, které před revolucí genAI nemohlo existovat (tj. Gamma pro snímky)

Moje poradenská společnost v oblasti umělé inteligence pořádá doplňková školení v oblasti umělé inteligence pro firmy. V čem je háček? Žádný háček, ale dva důvody, proč je děláme. 1) Některá z těchto školení přetavíme v obsah, který pro nás bude dlouhodobě hnacím motorem marketingu. 2) Školení nám umožňují budovat důvěru u týmů a nakonec se některé promění v zákazníky. Rádi vám dodáme některé z následujících školení nebo sestavíme školení na míru: 1) ChatGPT (začátečník, středně pokročilý, pokročilý) 2) CoPilot (začátečník, středně pokročilý, pokročilý) 3) Claude (začátečník, středně pokročilý, pokročilý) 4) Blíženci (začátečník, středně pokročilý, pokročilý) 5) Školení zaměřená na konkrétní funkce (marketing, prodej, inženýrství, produkt) 6) Claude Code (pro inženýry nebo neinženýry) 7) Budování interní strategie umělé inteligence 8) Porozumění technologii (LLM, ML, RL atd.) 9) Vlastní Pokud máte zájem o školení, vyplňte formulář na našich stránkách níže (a do textového pole napište ŠKOLENÍ) 👇

Ukradl jsem tento nápad a nyní ho používám u každého zaměstnance. Je to nejlepší příklad toho, jak někoho učit, aby byl vysoce výkonný Říká se, že existuje 5 úrovní práce: Úroveň 1: "Vyskytl se problém." Úroveň 2: "Vyskytl se problém a našel jsem nějaké příčiny." Úroveň 3: "Zde je problém, zde jsou některé možné příčiny a zde jsou některá možná řešení." Úroveň 4: "Tady je problém, tady je to, co si myslím, že to způsobilo, tady jsou některá možná řešení a tady je to, které si myslím, že bychom si měli vybrat." Úroveň 5: "Identifikoval jsem problém, zjistil jsem, co ho způsobuje, zkoumal jsem, jak ho opravit, a opravil jsem ho. Chtěl jsem tě jen udržet v obraze." Pomocí tohoto rámce říkám každému novému zaměstnanci toto... Budete žít na úrovni 4 ode dne 1 a jak budeme budovat důvěru, postoupíte na úroveň 5. Být vysoce agenturní neznamená jen řešit problémy tímto způsobem. To znamená, že celý váš způsob práce by měl být orientován na to, abyste byli zaměstnancem úrovně 4+. Neváhejte a ukradněte to také. A ty @stephsmithio pro rámec!