破産について話している人を見るのは、若くて早い段階で破産するべきです。 私は早くお金を稼ぎ、早く破産し、19歳で初めて金を稼ぎ、23歳で破産した。 その時点で会社は清算され、家も車もすべて売却され、価格はほぼ400Wになりました。 60枚以上のクレジットカードが手元にあり、さまざまなオンラインローンも返済しなければなりません。もし突然減額が起きても、返済が直接不可能になります。 それはどんな気持ちですか? 過去に誇りに思っていたすべての積み重ねが、その瞬間に覆されたと考えるのです。 最初の感情はやり直すことではなく、完全な自己疑念と自己否定です。 破産して半年後、鏡を見ると髪がずっと白くなっていることに気づきました。 父は、私がそのことを考えられないのではないかとよく心配していたけれど、いつも私に聞く勇気はなかったと言っていました。 だから振り返ってみると、破産を経験することは、励みになる良い成長の方法だとは思いません。 ほとんどの一般人にとって、破産によるトラウマはもたらす価値よりもはるかに大きいのです。 ここ数年、多くの機会を逃してしまい、振り返ると破産の影が私に残っていると思います。 その深い恐怖は、長期間だけでなく長期間にわたって人に実際の影響を与えます。 破産は時に触媒になりますが、私はそれを美化することには賛成せず、他人を説得して落ち込ませることもしません。 人を本当に成長させるのは破産そのものではなく、意識と感受性です。 問題の深刻さを理解するために、破産を経験する必要はありません。 それに気づいている人は、多くの微妙な変化から何かがおかしいと感じ取り、人生が一度に消え去るのを待つのではなく、常に戦略を最適化することができます。 多くの破産者は、最初から最後まで0から1への正しい反復の道筋を見つけられず、大きな怪我を経験して初めて自分で理解できる。 しかし現実では、一度破産して本当に立ち直った人がどれだけいるでしょうか? それ以上に、破産後は本当に立ち上がることができません。 破産後のカムバックの話は単なる生存者バイアスに過ぎず、立ち上がる人はごくわずかですが、その代償は大きいです。 このことを知っている人は、他人の破産についての長い記事を読むことで多くを学べるかもしれません。 たとえ3回も制作を壊してしまっても、それを知らない人たちは同じ脚本を繰り返しているのです。

昨年、PayFiはますます人気が高まり、X402が登場した後、この話題は小さなクライマックスに押し上げられました。 Uカードトラックは運営に焦点を当てたトラックなので、Triaはユーザー数15W+、取引量1億+を急速に達成し、まだ何かが稼働しています。 このビジネスの焦点は依然としてユーザー維持であり、過去のUカードにはトークンが少なく、プロジェクトはトークンを製造しており、それがリベート全体を縛ることもあり、これはリズムの試練です。 TGEは間もなく行われると見込まれており、次のステップは実際のビジネス収益とトークンの間に相互作用があるかどうかを確認することです。

ReyaのCoinlistでの公開公開が始まり、FDVは1億5千万で、水平比較では高くありません。 現在の市場では、急いで進められるトラックは多くなく、犯人はかなりロールされているため、このタイミングは評価が高くなく、TGEに急ぐのは悪いことではありません。 プロジェクトがタイミングに成功裏に信頼できるかどうか。 マネーゲームも同様で、タイミングと評価が問題です。