私の最大のポジションは今$bracky

「ねえバジル、投稿で100ドル稼ぎました!」 >いや、まだ知っていなかった。それでも、そもそもあなたの作品を「集めよう」として入札したまさにその人々にトークンを投げかけなければなりません。 「え?それで、私が何かを稼ぐためには、彼らはお金を失わなければなりませんか?それぞれ5ドルを請求することはできないでしょうか?そうすれば、彼らは自分たちが何を、どのくらいの価格で手に入れているのかを知るでしょう?彼らはどれくらいのお金を失うことができますか?」 >、100ドルを引き出すと、投資したすべてのドルを失う可能性があります。 「それで、私は何をすべきですか?50ドルを引き出してもいいですか?」 >はい、しかし、注意を払っている人が撤退し、どちらにしてもトークンがクラッシュする可能性があります。 「つまり、私のコレクターはお金を失うに違いないのに対し、私の仕事にさえ関心のない賢明なトレーダーはお金を稼ぐのですか?」 >はい。 「これは意味がありません。私のコレクターは愚かではありません...彼らは私の次の作品にお金を失うことを知っているなら入札しません。そして何のために?トークン?彼らはそれを望んでいませんか?彼らはポストにアートを望んでいます。」 >暗号通貨へようこそ。 $zora innit

市場について、RN とそれがどこに向かっているのか、そしてトークン化を検討している開発者に尋ねるべき質問

$noiceを見れば、基地ローテーションがいかに残酷であるかがわかります ローンチ当初、流動性が薄かったため、トークンは$17Mまで押し上げられました。その後、保留中のエアドロップ、堅実なオンチェーン数、非常に有能で活発なチームなどのファンダメンタルズが変わらなかったにもかかわらず、約$2Mまで巻き戻されました 洗練されたマーケティング、柔軟なロードマップ、積極的なBD、一貫したコミュニケーションなど、同じ基盤が今資本が戻ってきている理由です 唯一の本当の変化は価格でした。ストーリーとチームはほぼ同じままで、どちらかといえば、トークンのリセットに伴いより強い連携を得ており、強気です 保有者の声に耳を傾け、エコシステムと連携し、現在のニーズや要望に対して戦略を立てているチームを探してください それが基地全体のパターンです:出荷を続け、ローテーションによって価格が下がったときに蓄積され、残りは時間が任せるようなチームを見つける

LFG私は最初(そしておそらく最後の)デートでこの悪い男の子を鞭打つのが待ちきれません

注意: @deLeyritzlucがカチャカチャと鳴りました

GMの

父にグレーゾーンとポンジノミクスについて説明したところ、父は私の近い将来に刑務所があるのではないかと疑問に思いました

より良いシステムに賭ける

自称フライホイールマキシとして、私は最近の議論と実験の波に勇気づけられています。過去2回のサイクルのトークンのパフォーマンスを一目見れば、そのギャップは明らかです:フライホイールが機能しなければ、Farcasterのような小規模なエコシステムの評価は長くは維持できません フライホイールは、バラバラの活気の時代にはあまり重要ではありません。誇大広告とFOMOは価格を泡沫のような高値に押し上げますが、同じようにすぐに崩壊するだけです。その空気が出てくると、フライホイールが機能し、トークンの評価が95%下がるのを防ぎます。それがなければ、または少なくともそれを構築するための信頼できる計画がなければ、流動性の移動は他の場所で奨励され、トークンは本質的に価値がなく、陶酔感の時代の短期取引にのみ役立つものとして却下されます フライホイールは魔法ではありません。彼らはタイミングの良いミームコインのようにあなたのチャートを急上昇させませんが、観光客が去ると、より合理的なフロアをサポートします。そのメカニズムを理解している投資家は、ホイールが時間をかけて返済することを期待しているため、ディップに蓄積します。あなたは効果的にロイヤルティを購入し、最大の支持者の間でより深い連携に向けた競争を生み出しています 車輪を回すには、通常、流通と経常収益という2つの要素が必要です。ユーザーがいなければ、ホイールは勢いを増すことはありません。安定した収益がなければ、ステップ1に戻るための完全なサイクルを完了することはできません これは、Farcasterプロジェクトにとって実際的な問題を提起します:比較的小さなネットワークで配布をどのように保護しますか? Twitterのフォロワーが20Kいない限り、または主要なDEXや大手パートナーとの独占契約がない限り、最も信頼できる道は既存のエコシステムリーダーとの連携です そこから、配布が完了したら、ユーザーと話し合い、トークンを製品に統合し、問題点を特定し、模倣的な成長ループを洗練するなど、反復することができます 数字が機能したら、収益のスイッチを入れます。モデル・キャッシュ・フロー:6カ月分はどのくらいカバーしますか?2年間。余剰分を製品やトークンの買い戻しやバーンに再投資することは可能ですか? 次に、サブスクリプション、ゲーミフィケーション、予測可能な毎月の流入を固定するあらゆるものなど、その収益を安定させるために取り組みます 最後に、ホイールは複合化することができます:ホルダーはユーザーになり、ユーザーは収益になり、収益はロイヤルティに報酬を与え、ホルダーベースを拡大し、サイクルが加速します