Hyperbetのロックアップアクションから、なぜ@virtuals_ioエコシステムチームが、@reppoのキュレーション層に賭けているのか見てみましょう より明白なシグナルは、多くの主要チームがデータキュレーションプロトコルReppoにポジションやカードスロットを追加し始めていることです。 ハイパーベットの動きは典型的です その入り口は表面的にはほとんど「真剣」と書かれている。 -トップグリッドロック:ロック10,000$REPPO、リース期間は2年、直接マックスロックへ - マーケットバイ:レベル2スイープ80k–100k$REPPOをシード資金およびローンチサブネットとして 理由👇を三つに分けて考えましょう これは基本的にReppoの収益の飛輪の中で最も難しい変数です。 1) 非インフレーション論理 Reppoはビジネスそのものに近い収益を得ています。予測市場手数料やAPIアクセス料です。 エージェントチームにとっては、基礎となる収入構造が長期的に自己整合できるかどうかが短期的な物語よりも重要です。結局のところ、エージェントは事業を継続し、補助金に頼って存続することはできません。 2) 品質の高い信号 Reppoは「ステーキング+シグナル投票」を使ってスクリーニングの仕組みを書き記します。つまり、より多くの人が使う価値があると思うデータ、自分の立場を表現するためにチップを使わなければならず、判断ミスのコストも負担しなければならないということです。 現在、5つ以上のエコロジカルチームが参加し、それぞれのサブネットのためのデータ堀を築き、基準や入場口を自分たちの手で握っています。 3) 資本効率とろ過メカニズム Subnetが出場したい場合、コインを購入し、その後ポジションをロックして席と引き換えにリアルマネーを得なければなりません。 この設計は投機家を自然に排除し、トークン価値をサブネットのパフォーマンスにより厳しく結びつけます。サブネットが好調であればその価値が支えられます。 もし失敗すると、ロックアップコストがチーム自身の実行に戻ることを強いられます。 私の直感的な感覚 @virtuals_ioのエージェントは次の段階に到達し、もはや「モデルがあるかどうか」ではなく、誰が高品質なデータを安定的に取得し、除外し、決済できるかという戦いです。 レッポの非インフレフライホイールがこのギャップを埋めています。 さらに注目すべきは、複数のチームが同時に「買い+ロック」を選択すると、循環を圧縮するのは表面的なものに過ぎないということです。 より深い競争は、実際にチャンネルを奪うことです。 高品質なデータを定義する人が、次のエージェントの競争環境を決定づける可能性が高いのです。