Uma terceira maneira: parar de tratar entidades corporativas (com capital) como proxies de redes tokenizadas Quando você cria uma rede, ao dar todo o valor e controle à rede de detentores de tokens, você lhes dá a chance de votar em devolver valor a si mesmos, criando valor positivo
Zach Rynes | CLG
Zach Rynes | CLG30/10/2025
As empresas de criptomoedas que vendem tanto ações quanto tokens a investidores são o maior erro não forçado que está a atrasar a indústria como uma classe de ativos investível Acaba por haver um conflito de interesse irreconciliável e incentivos desalinhados entre os detentores de ações e os detentores de tokens Não é coincidência que os projetos de criptomoeda que estabelecem programas de recompra de tokens com a receita do protocolo (HYPE, PUMP, LINK) não tenham vendido ações a investidores Nem HYPE nem LINK levantaram fundos de capital de risco, que é de onde vem grande parte dessa pressão de conflito de interesse Mas claramente este é um problema para muitos tokens por aí, então o que fazer? A curto prazo: Se você é uma empresa de criptomoeda, não faça dupla cobrança, é um auto-golpe. Venda ações e eventualmente torne-se pública, ou trate seu token como uma pseudo ação para o protocolo que captura valor A longo prazo: Precisamos estabelecer um regime regulatório que permita a emissão de tokens estilo 'ações de protocolo' com proteções para investidores que possam ser aplicadas e direitos de receita claros
A abordagem do pior de ambos os mundos é criar a rede e, em seguida, não lhe dar absolutamente nenhum poder sem a aprovação da entidade corporativa Deve ser uma ruptura limpa. Sim, dê a si mesmo alguns tokens (e distribua através da sua estrutura de capital, de preferência com um cronograma de aquisição)
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