Дуже здивований, що маршрутизатор GPT не обговорюється так багато, як мав би. На мій погляд, ЦЕ головний анонс, а не GPT5. Це основне розблокування на багатьох рівнях для OAI: > дозволяє їм оптимізувати витрати за рахунок маршрутизації тупих запитів на менш дорогі моделі > дозволяє їм дійсно стати агентським супердодатком > отже, відмовтеся від нестійкої бізнес-моделі підписки та включіть модель «скорочення за агентську транзакцію», яка потенційно може знищити Google і показати, що Пошук нерелевантний

Ніхто не справляється з регуляторним захопленням краще, ніж банки. Це якийсь рівень скручування рук Тоні Сопрано.

Кілька корисних висновків зі звіту про прибутки @dLocalPayments: > S-криву цифрових продавців, які впроваджують локалізацію платежів на ринках, що розвиваються. > всі сфери інноваційних продуктів (облікові дані, BNPL, стайні) можуть безпосередньо на непрямому включенні блокчейном > незважаючи на притаманний стабільним стабільним глобальним характером, місцева фіскальна політика/регулювання/макротенденції завжди створюватимуть проблеми з прийняттям та стратегіями GTM (те, що я називаю глокалізацією)

Оновлення V29 для @zksync тепер опублікувала команда Matter Labs. Це оновлення дуже добре налаштувало нас на дві заявлені цілі: ↔️ Міжнар. Першим кроком є ввімкнення обміну повідомленнями між рівнями 2 ZKsync, які підключені до шлюзу 🏎️ Швидка остаточність. Завдяки тому, що в грі є швидкий PROVER ZK, Airbender, ми можемо за лічені секунди поглянути на фінал L1 для ZKsync Layer 2. Це кардинально змінить правила гри для сторонніх мостів, вирішувачів і маркет-мейкерів, зняття коштів/депозитів CEX, а також загального користувацького досвіду

TAM – це економіка Інтернету. $ZK

Нагадуємо: Стейблкоїни в доларах США є найважливішим 🇺🇸 геополітичним інструментом

Установи більше не запитують «якщо», вони запитують «як». Те ж саме ми бачимо і з партнерами, які будують корпоративні ланцюжки на ZKsync. Хороше, прагматичне чтиво @a16z про перехід від пілотів до виробництва.

На смугі/колі L1: > з перших принципів, не має великого сенсу в тому, що це не L2. Аргумент «у них вже є мільйони користувачів, їм начхати на ефекти екосистеми ETH» є безглуздим. немає жодного бізнесу у світі, який би мислив категоріями «у мене достатньо користувачів, навіщо йти кудись із більшим TAM»? > законний, але, на імо, недалекоглядний аргумент на користь L1 – це просто більша оцінка/ціна токена > обидві Stripe/Circle є сильними компаніями з розумними людьми, але ніколи не недооцінюють, як шари менеджменту/бюрократії/поганого знання галузі, що розвивається, можуть призвести організації до прийняття неправильних рішень > на перший погляд, це може здатися промахом для Ethereum, але це відкриває нові шляхи для інноваційних продуктів і GTM. в якості тизера нагадаю всім, що, можливо, найбільша інновація від Anthropic – це не Клод, а MCP 🤓

Ви не працюєте в криптовалюті. Ви працюєте у сфері розбудови світу. Це правильне мислення.

> це правда, що не кожне підприємство буде вести свій власний ланцюжок. Це багато в чому залежить від сценарію використання, який вони створюють > оскільки ми живемо в еру криптовалют CeFi, більшість фінансових установ дійсно запустять ланцюжок, оскільки це єдиний спосіб, яким вони можуть запуститися безпечним, приватним і відповідним способом > також вірно, що за останні 2 роки керувати ланцюгом стало простіше/дешевше, і логічний прогрес полягає в тому, що він стане товаром широкого вжитку > основна помилка в аргументації полягає в👇тому, що запуск ланцюга є «контекстом», а не «ядром». Це неправильно. Запуск ланцюга сам по собі не є диференціатором, але він забезпечує диференціацію на багатьох рівнях завдяки налаштуванню та володінню досвідом. так само, як володіння магазином саме по собі не є відмінністю від управління магазином у торговому центрі, але це дозволяє роздрібному продавцю робити всілякі речі із залучення клієнтів, які вони не можуть зробити в торговому центрі