非常惊讶的是，GPT Router 并没有像应该的那样被讨论。在我看来，这才是主要的公告，而不是 GPT5。这在许多层面上都是一个重大的解锁： > 允许他们通过将无效查询路由到更便宜的模型来优化成本 > 使他们真正成为一个具有代理能力的超级应用 > 因此，抛弃不可持续的订阅商业模式，转而采用“每个代理交易的费用”模式，可能会击垮谷歌，并表明搜索已不再相关。

没有人比银行更擅长监管捕获。这简直是托尼·索普拉诺级别的施压。

来自 @dLocalPayments 财报的一些有价值的见解： > 数字商家在新兴市场支付本地化采用的 S 曲线。 > 所有产品创新领域（凭证、分期付款、稳定币）都可以通过区块链直接或间接实现。 > 尽管稳定币具有固有的全球性质，但地方财政政策/法规/宏观趋势始终会在采用和市场进入策略中带来挑战（我称之为全球本地化）。

@zksync 的 V29 升级现已由 Matter Labs 团队发布。此次升级为我们两个既定目标的实现奠定了良好的基础： ↔️ 互操作性。第一步是启用连接到网关的 ZKsync Layer 2 之间的消息传递。 🏎️ 快速最终性。得益于游戏中最快的 ZK 证明者 Airbender，我们可以在几秒钟内将目光投向 ZKsync Layer 2 的 L1 最终性。这将为第三方桥接、求解器和做市商、CEX 提款/存款以及整体用户体验带来变革。

TAM是互联网经济。 $ZK

提醒：美元稳定币是唯一最重要的 🇺🇸 地缘政治工具

机构们不再问“是否”，而是在问“如何”。我们在与合作伙伴在ZKsync上构建企业链时也看到了同样的转变。 @a16z 对从试点到生产的转变进行了很好的务实分析。

关于Stripe/Circle L1s： > 从第一原则来看，这些不是L2s并没有太多意义。"他们已经拥有数百万用户，他们不关心ETH生态系统的影响"这个论点毫无意义。世界上没有任何企业会认为"我有足够的用户，为什么要去一个更大的市场？" > 一个合理但在我看来短视的L1论点仅仅是更高的估值/代币价格。 > Stripe和Circle都是强大的公司，拥有聪明的人，但永远不要低估管理层/官僚主义/对新兴行业知识不足如何导致组织做出糟糕的决策。 > 从第一眼看，这可能看起来是以太坊的一个失误，但它为产品创新和市场进入打开了新的途径。作为一个小提示，我想提醒大家，Arguably来自Anthropic的最大创新不是Claude，而是MCP 🤓

你并不是在做加密货币。你是在进行世界构建。 这才是正确的心态。

> 不是每个企业都会运行自己的链，这是事实。这在很大程度上取决于他们正在构建的用例。 > 由于我们处于加密货币的CeFi时代，大多数金融机构确实会运行一条链，因为这是他们以安全、私密和合规的方式推出的唯一途径。 > 运行一条链在过去两年变得更容易/更便宜，这一逻辑进展是它将被商品化。 > 在👇论点中主要的谬论是，运行一条链是“上下文”，而不是“核心”。这是错误的。运行一条链本身并不是一个差异化因素，但它通过定制和拥有体验在多个层面上实现差异化。就像拥有一家商店本身并不是在购物中心经营商店的差异化因素，但它允许零售商进行各种客户互动，而这些在购物中心是无法做到的。