Вольфганг Хаммер допомагає засновникам і генеральним директорам як стартапів, так і великих компаній зі списку Fortune 100 використовувати сторітелінг, щоб краще зрозуміти, що вони роблять і чому це важливо. Багато в чому ця розмова є посібником із того, як знайти цю історію та передати її так, щоб вона викликала резонанс. Вольфганг (@Beuysaunt) – кінопродюсер і виконавчий директор, який допоміг створити «Картковий будиночок» і керував кількома великими студіями. Зараз він будує новий тип кіностудії за підтримки Мітча Ласкі та Марка Андрессена. Ми говоримо про те, як працюють історії, що спільного між великими та чому розуміння власної історії може бути трансформаційним. Вольфганг пояснює три шари, які повинна мати кожна історія — зовнішній, емоційний і філософський — і як вони застосовуються до створення компаній і лідерів людей. Так багато керівників мають подякувати Вольфгангу за те, що він змінив їхнє мислення та розмови про свій бізнес, і я сподіваюся, що цей епізод дасть вам інструменти для того, щоб зробити те саме. Насолодитися! Мітки: 00:00 Вступ 02:50 Три шари історії 04:44 Підказки для трьох шарів 05:54 Чому компаніям важко розповідати свою історію 08:11 Правило 80/20: знайоме vs. нове 10:17 Саспенс від мінімуму нової інформації 11:16 Спочатку розуміння історії клієнта 14:07 Чому керівники можуть повчитися у кінематографістів 15:30 Робота генерального директора: майстер-комунікатор 17:12 Визначення знакового персонажа 18:23 Всі історії про смерть 19:20 Два види історій: «Бажання здійснилося» або «Тривога очищена» 21:09 Історія як кінцева проблема 23:31 Деконструкція великих історій 26:25 Невблаганна роль статусу 30:57 Історія настільки велика, що жахає тебе 32:29 Внутрішній конфлікт: серце проти самого себе ...