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Meghan Reynolds
资本组建与人才@AltimeterCap主管。我谈论我从黑胶唱片中学到的东西。妈妈是我最擅长的。没有投资建议,我自己的观点
曾有人指出,PE/VC公司和纽约市的餐馆一样多——因此,我的夏季📚是《不合理的款待》(@wguidara)和《设定餐桌》(@dhmeyer)。对于IR/资本形成有许多相似之处和教训——以下是10个要点* 👇🏻
1. 一切都在于你如何让人们感受——食物(和回报)至关重要,但体验才是让人们不断回来的原因。
2. 激进倾听以提供服务——你必须专注观察,以便提供更好的体验,量身定制产品或满足需求。
3. 第一印象的力量——关系的基调往往在前10秒内设定(我们知道这一点,但这是一个健康的提醒)。
4. 内心的力量——伟大的款待始于你如何对待和沟通自己的团队,然后向外辐射到客户和社区。
5. 小细节可以积累成深厚的忠诚——小块市场情报、与同行或投资组合公司的相关介绍,甚至只是记住个人里程碑,可能会产生比你想象中更大的影响。
6. 预期胜于反应——我一直相信在我们的业务中没有惊喜。提前采取行动会有很大的帮助。
7. 危机中的款待——你如何应对危机比轻松时刻更具决定性。
8. 人们希望感受到自己是更大事物的一部分。将投资者和团队视为合作伙伴意味着你们在共同的使命上。讲故事和沟通对于情感连接至关重要。
9. 考虑编排——精致餐饮有情感弧线——高潮、休息和结局。VC是10年以上,而不是几个小时,但你可以设计接触点,以保持动力、乐观和能量。
10. 不合理/开明的款待=投入精力和资源,为客户/合作伙伴提供最佳体验——超越(在你可以控制的事务上)。我自己的反思——作为GP,我们在做什么来让我们的LP体验更好?
*我通过两位LP/GP的慷慨赠送得到了这些📚——本身就是不合理和开明善良的行为🙏
**没有做到书籍的公正——强烈推荐!

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集中和单一项目经理/普通合伙人模式的理由 🤣

David Senra2025年7月29日
“十个大声喊叫的人发出的噪音比一万个保持沉默的人要大”
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欢迎@AltimeterCap来到@X!一些启动内容的良好开端 - 这是了解我们的风险投资创始人和公司的好方法!关注我们以获取更多:)
@apoorv03 @altcap @ekriessmann @jaminball @paulinebhyang @KimKBent

Altimeter Capital2025年7月23日
在Altimeter,我们相信理解未来的最佳方式是密切倾听那些正在构建未来的人。
这就是为什么我们很高兴推出Altitude:创始人图书馆——一个新系列,在这个系列中,我们的投资伙伴与我们投资组合中的创始人坐下来,谈论他们的公司历程、产品愿景以及塑造他们行业的见解。
随着我们欢迎新的创始人加入Altimeter社区,这个系列将继续增长。
我们将以六场精彩的对话拉开序幕。更多内容敬请期待!🚀
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