本週從風險投資有限合夥人那裡聽到： “OpenAI或Anthropic的直接投資分配是投資界的愛馬仕包 👜，而多層SPV則是仿製品。” 🤣🤣🤣

@livekit 團隊的重大發布！您現在可以從一個地方構建、測試、監控和擴展語音代理。語音 AI 的未來就在這裡！

@PeterJ_Walker 和 @cartainc 提供了有趣的數據 突出的地方： - 經過12年，只有大約一半的資金回報了1倍的 DPI - 經過10年，風險投資中頂級 Q DPI 的門檻是1.5倍到2倍（行動發生在頂級十分位）

@VulcanElements 的 6500 萬美元 A 輪融資的完整報導現在已在 Sourcery 中 以下是鏈接 @AltimeterCap | @altcap | @ekriessmann

曾經提到，PE/VC公司和紐約市的餐廳一樣多——所以我夏天的📚是《不合理的款待》（@wguidara）和《設置餐桌》（@dhmeyer）。對於IR/資本形成有許多相似之處和教訓——這裡有10個要點* 👇🏻 1. 一切都在於你讓人感覺如何——食物（和回報）至關重要，但體驗才是讓人不斷回來的原因。 2. 徹底傾聽以提供服務——你必須專心觀察，以便提供更好的體驗，量身定制產品或滿足需求。 3. 第一印象的力量——關係的基調往往在前10秒內確定（我們知道這一點，但這是一個健康的提醒）。 4. 來自內心——優秀的款待始於你如何對待和與自己的團隊溝通，然後向外輻射到客戶和社區。 5. 小細節可以累積成深厚的忠誠——小塊市場情報、對同行或投資組合公司的相關介紹，甚至只是記住個人里程碑，可能會產生比你想像中更大的影響。 6. 預期勝於反應——我一直相信在我們的業務中沒有驚喜。提前採取行動會有很大的幫助。 7. 危機中的款待——你對危機的反應比輕鬆時期更具定義性。 8. 人們希望感覺自己是更大事物的一部分。將投資者和團隊視為夥伴意味著你們在共同的使命上。講故事和溝通對情感連結至關重要。 9. 考慮編排——高級餐飲有情感弧線——高潮、休息和結局。VC是10年以上，而不是幾個小時，但你可以設計接觸點，以保持動力、樂觀和能量。 10. 不合理/啟蒙的款待 = 投入精力和資源，為客戶/夥伴提供最佳體驗——超越（在你能控制的事情上）。我自己的反思——作為GP，我們在做什麼來讓我們的LP的體驗更好？ *這些📚是通過兩位LP/GP的慷慨贈送給我的——本身就是不合理和啟蒙的善行 🙏 **無法充分表達這些書的價值——強烈推薦！

聽到來自風投有限合夥人的消息：夏季的三個字母：✨SPV✨ 當行業籌資統計數據被引用時，它們顯示出疲弱，但有限合夥人今年已經投入了大量資金進入龐大的SPV——一個我們都知道正在蓬勃發展的影子市場💥 樂觀地認為，今年的三個字母將會是✨IPO✨，考慮到@figma @circle及其他公司。這正是我們需要的，以使傳統的風投籌資再次流暢。

XBOW 現在是全球 HackerOne 上的 #1 黑客。 我們的自主 AI 渗透測試工具首次登上全球排行榜。 下週在 #BlackHat，我們將進行現場演示： 我們將在 HackerOne 程式上實時運行—來看看 XBOW 如何發現漏洞。 📍 展位 3257

集中和單一 PM / GP 模型的理由 🤣

歡迎@AltimeterCap來到@X！一些啟動內容的良好開端 - 這是了解我們的 VC 創始人和公司的好方法！關注我們以獲取更多:) @apoorv03 @altcap @ekriessmann @jaminball @paulinebhyang @KimKBent

我們向@jaminball（Altimeter Capital 合夥人）詢問了 AI 對設計軟體和@figma的影響，具體來說： “當 Figma 成立時，整個行業都在使用 Sketch。對於投資銀行家來說，Sketch 相當於 Excel。 「他們不能承受『素描』的後果。他們不能讓別人像他們畫素描一樣畫他們。 “迪倫仍然是首席執行官。這是一家由創始人領導的企業，擁有長達十年的執行歷史。 “他們將會成功，他們將成為利用這一人工智能趨勢的供應商。”