亲爱的创始人， 始终向候选人推介你的公司。每一次都要。无论他们是来自代理机构、招聘人员还是推荐，都不要假设他们对你有任何了解。 尤其是对于顶尖人才，你正在与数百家初创公司竞争，他们都认为自己的想法是“那个”。在你成为之前，你并不是。 是的，一些候选人会做功课。但大多数人不会。你的工作是在通话前为他们提供信息：在外联邮件中附上链接，招聘人员提供背景信息，如果有的话，准备好演示文稿。 真正的信号不是他们在第一天知道了什么，而是他们的好奇心如何发展：他们是否变得更加投入，提出更尖锐的问题，开始让你惊艳？还是兴趣减退了？ 招聘应该是你的首要任务。但从第一次接触到最后一次通话的执行决定了你是能吸引到人才还是失去他们。 🐍 蛇王沉思。伟大的创始人将愿景推销两次，第一次给投资者，第二次给候选人。为什么在获得资金后就停止推销愿景呢？