親愛的創始人， 始終向候選人推介你的公司。每一次都要。無論他們是來自代理機構、招聘人員還是推薦，都不要假設他們對你有任何了解。 尤其是對於頂尖人才，你正在與數百家初創公司競爭，他們都認為自己的想法是「那個」。在你成為之前，你並不是。 是的，一些候選人會做功課。但大多數人不會。你的工作是在通話前為他們提供資訊：在外聯郵件中附上連結，招聘人員提供背景資訊，如果有的話，準備好演示文稿。 真正的信號不是他們在第一天知道了什麼，而是他們的好奇心如何發展：他們是否變得更加投入，提出更尖銳的問題，開始讓你驚艷？還是興趣減退了？ 招聘應該是你的首要任務。但從第一次接觸到最後一次通話的執行決定了你是能吸引到人才還是失去他們。 🐍 蛇王沉思。偉大的創始人將願景推銷兩次，第一次給投資者，第二次給候選人。為什麼在獲得資金後就停止推銷願景呢？