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在收購後的第一次訪談中,Maor Shlomo (@MS_BASE44) 分享了從零開始在 6 個月內將 @base_44 推向 8000 萬美元退出的幕後故事。
我很少在播客中邀請早期創始人,但我破例了,因為這個故事對所有產品建設者來說都有很多可以學習的地方,而在許多方面,Maor 的旅程對大多數創始人來說都是夢想。
學習:
🔸 將 Base44 從三位朋友發展到 400,000+ 用戶的增長手冊
🔸 他在三個月內沒有寫過一行前端代碼——以及如何結構化你的代碼庫以便 AI 更容易編寫你的代碼
🔸 他的 AI 生產力工具堆棧使他能夠與資金雄厚的競爭對手競爭
🔸 為什麼在 AI 領域作為獨立創始人可能是最終的優勢(以及幾乎讓業務崩潰的婚禮故事)
🔸 如何識別何時出售與保持獨立(以及為什麼 Maor 儘管非常盈利仍選擇收購)
🔸 在與伊朗爆發戰爭時簽署 8000 萬美元收購協議的故事
🔸 反直覺的產品決策,通過移除一個「有幫助」的功能使激活率增長三倍
🔸 如何在 LinkedIn 上公開建設比任何付費渠道帶來更多增長
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