你對產品了解得越多，解釋起來就越糟 創始人的思維是真實存在的 （這可能會毀掉你的推銷） 你知道每一個技術細節 每一個邊緣案例 每一個整合 每一個未來的可能性 所以你解釋了所有這些... 「我們的協議通過基於意圖的架構實現跨鏈流動性聚合，並提供 MEV 保護和可組合的收益策略」 而你的用戶只是想知道： 「這能幫我賺錢嗎？」 最佳的產品解釋來自於： - 你最新的團隊成員 - 剛剛試過你產品的人 - 你媽媽在你向她解釋之後 因為他們不知道足夠的東西來使其過於複雜 專業知識是你在建設中的超能力 但在解釋中卻是你的弱點 知識的詛咒是真實存在的 每天都要與之抗爭