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ChatGPT 可能是我們地球上 80 億人中大多數人使用的第一個 AI。
有些人不明白為什麼 OpenAI 冒險放棄所有先前的模型,轉而支持 GPT-5。
這是一場全力以赴、毫不回頭的快速擴張賭注。這就是它可能獲勝的原因:
1/ 透過立即向所有人開放 GPT-5,OpenAI 鎖定了巨大的網絡效應。新用戶蜂擁而至,現有用戶大量升級,ChatGPT 的市場吸引力加強。是的,他們會花更多的錢來服務他們最強大的模型的使用。
2/ GPT‑5 的價格為每百萬個輸入標記 1.25 美元,每百萬個輸出標記 10 美元——大約是 GPT‑4o 輸入成本的一半。不過,優勢在於,他們將繼續增加將 ChatGPT 整合到日常生活中的新用戶數量。
3/ 為了提供背景:ChatGPT 在推出僅兩個月後便達到了每月 1 億的活躍用戶,成為最快達到這一標誌的消費者應用程式。在八月,它的每週活躍用戶數超過了 7 億。
4/ 相較之下,Facebook 花了 53 個月才達到首個 1 億用戶,67 個月才突破 3 億用戶。
5/ OpenAI 意識到,越多的人將 GPT-5 融入他們的日常生活,護城河就越強。使用變成習慣,習慣變成基礎設施。
6/ 所以,他們不僅需要繼續擴展——他們計劃在年底前達到十億的每週活躍用戶——還需要建立真正的用戶享受。
這意味著要為更廣泛的受眾建立,並專注於與僅僅是性能基準不同的事物。
8/ 在 GPT-5 發布活動中,對用戶體驗的重視顯而易見。在許多方面,OpenAI 優先展示用戶體驗,而非單純的模型性能。
在醫療保健方面,他們強調已經調整了GPT-5,以反映人們如何使用ChatGPT,而在編程方面,重點則放在互動質量上:讓體驗感覺無縫。
這感覺像是一個旨在擴大信任、使用和普及度的產品策略,目標是更廣泛的消費者受眾。
11/ GPT-5 是即將到來的智慧豐富的具體例子。它就在你的口袋裡。它在你所在的地方,與你和你的問題相遇。無論你身在世界的哪個角落,說著什麼語言,無論你希望它達到什麼水平,擁有無限的耐心。
這將幫助印度的農民規劃他們的作物週期,幫助獨立創業者擴大小型企業,並幫助教育工作者教導學生。這將幫助社區更有效地合作,提高每個人的生活質量。
13/ 現在 OpenAI 的工作是將 ChatGPT 展示給儘可能多的人。
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