Tuve una gran conversación con @_b12z_, un constructor que está trabajando en @explore_thecore. Su primer proyecto Web3 fracasó porque eran "demasiado cumplidores." Su conclusión: "Estar temprano de la manera equivocada es tan malo como llegar tarde." Aquí está su viaje desde DeFi hasta resolver el crecimiento de Web3🧵

De 7 años en la banca institucional → descubrió la blockchain en 2016 → dejó su trabajo en una empresa para construir en cripto. ¿La decisión? Ver que el 90% de la tracción de Web3 era falsa - desde seguidores hasta cazadores de airdrops. Hizo un plan para hacer algo al respecto.

Primer intento: Construí un sistema de gestión de fondos en cadena en 2018-19 La dura lección: Ser "demasiado compliant" cuando la regulación aún no estaba lista es tan malo como ignorarla por completo.

Giro inesperado: Tomé un desvío para liderar el desarrollo del sistema bancario central desde 0→1 Por qué fue importante: Aprender las expectativas regulatorias tradicionales para proyectos de criptomonedas se volvió invaluable cuando finalmente se implementó la regulación MiCA.

"Queríamos construir un juego, pero nos dimos cuenta de que incluso un buen juego no es suficiente." ¿El problema? Los bucles de reacquisición de usuarios consumiendo presupuestos. No puedes hackear el crecimiento para salir de un problema de retención. ¿La decisión? Al ver que el 90% de la tracción de web3 era falsa, hizo un plan para hacer algo al respecto.

Su filosofía clave es la Ley del Mínimo Esfuerzo: "Las personas eventualmente elegirán una solución donde tengan los menores obstáculos para alcanzar un cierto objetivo." No se trata de ser el primero. Se trata de eliminar la fricción. Hacer que las cosas funcionen con unos pocos clics en lugar de cien mensajes directos.

Los grandes KOLs están exhaustos. Han promocionado demasiados proyectos fallidos. La apuesta contraria: Enfocarse en influencers de nivel 3-4 con unos pocos miles de seguidores. Contenido de calidad > número de seguidores. A veces, 5K seguidores comprometidos superan a 1M cansados.

Construyendo mercados de dos lados 101: Comenzamos a conectar KOLs con proyectos. Pero, ¿el verdadero truco de crecimiento? Activa a los usuarios primero, luego usa esa tracción para atraer proyectos: "Oye, tenemos 5000 jugadores pidiendo estas características. ¿Quieres unirte?" La demanda crea la oferta.

Al elegir infraestructura (por qué eligieron Zircuit): • Seguridad para almacenar datos de proyectos/KOL • Bajos costos de transacción para microtransacciones masivas • No se apilará al escalar a cientos de miles de jugadores Las cosas aburridas importan cuando escalas.

La estrategia de GTM de la que nadie habla: Lista juegos en la plataforma sin pedir permiso. Construye solicitudes y comentarios de los usuarios. ENTONCES aborda proyectos con pruebas: "5000 jugadores quieren esto." No estás vendiendo acceso. Estás entregando una audiencia.

Sobre el diseño de la información: "La gente simplemente no lee hoy en día." Su solución: Resumir todo en presentaciones de 1 minuto. Si no puedes convencer a alguien de que esté interesado en 1 minuto, no lo convencerás en 10 páginas.

Los sistemas de automatización en cadena no son solo características técnicas: son la ventaja competitiva. Cuando todo está automatizado, eliminas la fatiga de decisión. Los usuarios optan por el camino de menor resistencia. Haz que tu camino sea el más fácil.

"Construimos para ustedes. Cualquier sugerencia que tengan siempre es algo que escuchamos." Pero aquí está la ejecución: Lanzamos el MVP en 6-7 meses, enviamos, escuchamos, iteramos. Envía rápido, aprende más rápido, construye lo que la gente realmente quiere.

Conclusión: Tus desvíos no son en vano. Tu experiencia en una industria "equivocada" se convierte en tu ventaja. Concéntrate en eliminar la fricción, no en añadir características. Y a veces, la mayor oportunidad es arreglar.

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