Hatte ein großartiges Gespräch mit @_b12z_, einem Builder, der an @explore_thecore arbeitet. Sein erstes Web3-Projekt ist gescheitert, weil sie "zu compliant" waren. Seine Erkenntnis: "Zu früh auf die falsche Weise zu sein, ist genauso schlimm wie zu spät zu sein." Hier ist seine Reise von DeFi zur Lösung des Wachstums von Web3🧵

Nach 7 Jahren im institutionellen Bankwesen → entdeckte 2016 die Blockchain → verließ den Unternehmensjob, um im Krypto-Bereich zu arbeiten. Die Entscheidung? Zu sehen, dass 90 % des Web3-Traktions gefälscht waren - von Followern bis hin zu Airdrop-Jägern. Er machte einen Plan, um etwas dagegen zu unternehmen.

Erster Versuch: Ein Onchain-Fondverwaltungssystem in 2018-19 aufgebaut. Die harte Lektion: "Zu konform" zu sein, als die Regulierung noch nicht bereit war, ist genauso schlecht wie sie komplett zu ignorieren.

Plot Twist: Ich habe einen Umweg genommen, um die Entwicklung des Kernbankensystems von 0→1 zu leiten. Warum es wichtig war: Das Lernen der traditionellen regulatorischen Erwartungen für Krypto-Projekte wurde unbezahlbar, als die MiCA-Regulierung schließlich veröffentlicht wurde.

"Wir wollten ein Spiel entwickeln, aber haben erkannt, dass selbst ein gutes Spiel nicht genug ist." Das Problem? Benutzerwiedergewinnungsschleifen fressen Budgets. Man kann sich nicht durch Wachstumshacks aus einem Retentionsproblem herausarbeiten. Die Entscheidung? Da 90 % der Web3-Traktion gefälscht waren, machte er einen Plan, um etwas dagegen zu unternehmen.

Seine zentrale Philosophie ist das Gesetz des geringsten Aufwands: "Die Menschen werden letztendlich eine Lösung wählen, bei der sie die wenigsten Hindernisse haben, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen." Es geht nicht darum, der Erste zu sein. Es geht darum, Reibung zu beseitigen. Dinge mit wenigen Klicks zum Laufen zu bringen, anstatt mit hundert DMs.

Große KOLs sind erschöpft. Sie haben zu viele gescheiterte Projekte beworben. Die konträre Wette: Konzentriere dich auf Influencer der Stufen 3-4 mit ein paar tausend Followern. Qualitativ hochwertiger Inhalt > Followerzahl. Manchmal schlagen 5K engagierte Follower 1M müde.

Aufbau von zweiseitigen Marktplätzen 101: Begann damit, KOLs mit Projekten zu verbinden. Aber der echte Wachstumstrick? Aktiviere zuerst die Nutzer, und nutze dann diesen Schwung, um Projekte anzuziehen: "Hey, wir haben 5000 Spieler, die diese Funktionen anfordern. Möchtest du mitmachen?" Nachfrage schafft Angebot.

Bei der Auswahl der Infrastruktur (warum sie Zircuit gewählt haben): • Sicherheit für die Speicherung von Projekt-/KOL-Daten • Niedrige Transaktionskosten für massenhafte Mikrotransaktionen • Wird nicht überlastet, wenn man auf Hunderttausende von Spielern skaliert Die langweiligen Dinge sind wichtig, wenn man skaliert.

Die GTM-Strategie, über die niemand spricht: Listen Sie Spiele auf der Plattform, ohne um Erlaubnis zu fragen. Sammeln Sie Benutzeranfragen und Feedback. DANN nähern Sie sich Projekten mit Beweisen: "5000 Spieler wollen das." Sie verkaufen keinen Zugang. Sie liefern ein Publikum.

Zur Informationsgestaltung: "Die Leute lesen heutzutage einfach nicht mehr." Ihre Lösung: Alles in 1-Minuten-Präsentationen zusammenfassen. Wenn du jemanden in 1 Minute nicht überzeugen kannst, wirst du ihn auch in 10 Seiten nicht überzeugen.

Onchain-Automatisierungssysteme sind nicht nur technische Funktionen - sie sind der Schutzwall. Wenn alles automatisiert ist, beseitigen Sie die Entscheidungserschöpfung. Die Benutzer wählen den Weg des geringsten Widerstands. Machen Sie Ihren Weg zum einfachsten.

"Wir bauen für euch. Was auch immer Vorschläge ihr habt, hören wir immer zu." Aber hier ist die Umsetzung: MVP in 6-7 Monaten gestartet, ausgeliefert, zugehört, iteriert. Schnell ausliefern, schneller lernen, bauen, was die Leute tatsächlich wollen.

Fazit: Ihre Umwege sind nicht umsonst. Ihre "falsche" Branchenerfahrung wird zu Ihrem Vorteil. Konzentrieren Sie sich darauf, Reibung zu beseitigen, nicht darauf, Funktionen hinzuzufügen. Und manchmal ist die größte Chance, etwas zu reparieren.

Sehen Sie sich die vollständige Präsentation hier an: