J'ai eu une excellente conversation avec @_b12z_, un constructeur qui travaille sur @explore_thecore. Son premier projet Web3 a échoué parce qu'ils étaient "trop conformes." Sa conclusion : "Être en avance de la mauvaise manière est tout aussi mauvais qu'être en retard." Voici son parcours de DeFi à la résolution de la croissance de Web3🧵

Après 7 ans dans la banque institutionnelle → découvert la blockchain en 2016 → quitté un emploi en entreprise pour construire dans la crypto. La décision ? Voir que 90 % de l'adhésion à Web3 était fausse - des abonnés aux chasseurs d'airdrop. Il a élaboré un plan pour faire quelque chose à ce sujet.

Première tentative : Création d'un système de gestion de fonds onchain en 2018-19 La leçon difficile : Être "trop conforme" alors que la réglementation n'était pas encore prête est tout aussi mauvais que de l'ignorer complètement.

Twist : J'ai pris un détour pour diriger le développement du système bancaire central de 0→1 Pourquoi c'était important : Apprendre les attentes réglementaires traditionnelles pour les projets crypto est devenu inestimable lorsque la réglementation MiCA a enfin été publiée.

"Nous voulions créer un jeu, mais nous avons réalisé qu'un bon jeu ne suffit pas." Le problème ? Les boucles de réacquisition des utilisateurs qui grignotent les budgets. Vous ne pouvez pas pirater la croissance pour résoudre un problème de rétention. La décision ? Voyant que 90 % de l'adhésion au web3 était fausse, il a élaboré un plan pour y remédier.

Sa philosophie clé est la Loi de l'Effort Minimal : "Les gens choisiront finalement une solution où ils ont le moins d'obstacles pour atteindre un certain objectif." Il ne s'agit pas d'être le premier. Il s'agit d'éliminer les frictions. Faire en sorte que les choses fonctionnent avec quelques clics au lieu de cent DMs.

Les grands KOLs sont épuisés. Ils ont promu trop de projets échoués. Le pari contrarien : se concentrer sur des influenceurs de niveau 3-4 avec quelques milliers de followers. Un contenu de qualité > nombre de followers. Parfois, 5K followers engagés battent 1M fatigués.

Construire des places de marché à deux faces 101 : A commencé à connecter des KOLs avec des projets. Mais le véritable hack de croissance ? Activez d'abord les utilisateurs, puis utilisez cette traction pour attirer des projets : "Hé, nous avons 5000 joueurs demandant ces fonctionnalités. Vous voulez nous rejoindre ?" La demande crée l'offre.

Sur le choix de l'infrastructure (pourquoi ils ont choisi Zircuit) : • Sécurité pour le stockage des données de projet/KOL • Coûts de transaction bas pour des micro-transactions de masse • Ne s'accumulera pas lors de l'échelle à des centaines de milliers de joueurs Les choses ennuyeuses comptent quand vous scalez.

La stratégie GTM dont personne ne parle : Listez les jeux sur la plateforme sans demander la permission. Construisez des demandes et des retours d'utilisateurs. ENSUITE, approchez les projets avec des preuves : "5000 joueurs veulent cela." Vous ne vendez pas d'accès. Vous livrez un public.

Sur la conception de l'information : "Les gens ne lisent tout simplement plus de nos jours." Leur solution : Résumer tout en présentations d'une minute. Si vous ne pouvez pas convaincre quelqu'un de s'y intéresser en 1 minute, vous ne le convaincrez pas en 10 pages.

Les systèmes d'automatisation onchain ne sont pas seulement des caractéristiques techniques - ils sont la barrière. Lorsque tout est automatisé, vous éliminez la fatigue décisionnelle. Les utilisateurs choisissent par défaut le chemin de la moindre résistance. Rendez votre chemin le plus facile.

"Nous construisons pour vous. Quelles que soient vos suggestions, nous les écoutons toujours." Mais voici l'exécution : MVP lancé en 6-7 mois, expédié, écouté, itéré. Expédier rapidement, apprendre plus vite, construire ce que les gens veulent réellement.

À retenir : Vos détours ne sont pas perdus. Votre expérience dans une "mauvaise" industrie devient votre atout. Concentrez-vous sur la suppression des frictions, pas sur l'ajout de fonctionnalités. Et parfois, la plus grande opportunité est de réparer.

Regardez la présentation complète ici :