Esto es exactamente lo que está mal con ICM y las criptomonedas en general. Los tokens no tienen valor intrínseco ni protecciones para los poseedores de tokens. Si tenías la ficha del Padre, no obtenías nada de esto. Cojo. Quiero comprar tokens que sean apuestas concretas en empresas, no solo utilidades que puedan cerrarse en cualquier momento. Entonces, en este caso, los titulares de Padre no obtuvieron nada de la adquisición de la compañía Padre. Imaginemos un escenario alternativo si Padre hubiera lanzado su token en @LaunchOnSoar a través del estándar DRP. El 90% de los tokens se mantendrían en una billetera de custodia. 10% circulante. Cuando se produce una adquisición, una empresa debe pagar a Soar un porcentaje proporcional a la cantidad de tokens que hay fuera de la billetera de custodia. En este caso; 10%. Entonces, digamos que Padre fue adquirido por 10 millones. 1 millón de eso tendría que pagarse a Soar. Si quisieran reducir esa deuda del 10% al 9%, por ejemplo, pueden comprar el 1% de los tokens en el mercado abierto y ponerlos en la billetera de custodia. Así que ahora Padre ha reducido la cantidad adeudada a Soar en 100k comprando el 1% del suministro en el mercado abierto. Esto lógicamente continuaría hasta que comprar oferta sea más caro que pagar la deuda. Esto crea un incentivo real para que una empresa realice recompras y recompense a los titulares que creyeron en ellas desde una etapa temprana. Es hora de arreglar los incentivos rotos en los tokens criptográficos.