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Questo è esattamente ciò che non va in ICM e nella criptovaluta in generale. I token non hanno valore intrinseco né protezioni per i detentori di token.
Se possedevi il token Padre, non hai ottenuto nulla da questo. Deludente. Voglio acquistare token che siano scommesse concrete su aziende, non solo utilità che possono essere chiuse in qualsiasi momento.
Quindi, in questo caso, i detentori di Padre non hanno ottenuto nulla da un'acquisizione della società Padre. Immaginiamo uno scenario alternativo in cui Padre avesse lanciato il proprio token su @LaunchOnSoar attraverso lo standard DRP.
Il 90% dei token sarebbe detenuto in un wallet custodiale.
Il 10% in circolazione.
Quando avviene un'acquisizione, un'azienda deve pagare a Soar una percentuale proporzionale a quanti token sono al di fuori del wallet custodiale. In questo caso; 10%.
Quindi diciamo che Padre è stato acquisito per 10 milioni. 1 milione di questo dovrebbe essere pagato a Soar. Se volessero ridurre quel debito dal 10% al 9%, ad esempio, possono acquistare l'1% dei token sul mercato aperto e metterli nel wallet custodiale.
Quindi ora Padre ha ridotto l'importo dovuto a Soar di 100k acquistando l'1% dell'offerta sul mercato aperto. Questo continuerebbe logicamente fino a quando l'acquisto dell'offerta non diventa più costoso del pagamento del debito.
Questo crea un vero incentivo per un'azienda a condurre riacquisti e premiare i detentori che hanno creduto in loro fin dalle prime fasi.
È tempo di sistemare gli incentivi rotti nei token crypto.

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