Inilah yang salah dengan ICM dan kripto secara umum. Token tidak memiliki nilai intrinsik atau perlindungan bagi pemegang token. Jika Anda memegang token Padre, Anda tidak mendapatkan apa-apa dari ini. Pincang. Saya ingin membeli token yang merupakan taruhan konkret pada perusahaan, bukan hanya utilitas yang dapat ditutup kapan saja. Jadi dalam hal ini, pemegang Padre tidak mendapatkan apa-apa dari akuisisi perusahaan Padre. Mari kita bayangkan skenario alternatif jika Padre meluncurkan token mereka di @LaunchOnSoar melalui standar DRP. 90% token akan disimpan di dompet kustodian. 10% beredar. Ketika akuisisi terjadi, perusahaan perlu membayar Soar persentase yang sebanding dengan berapa banyak token yang berada di luar dompet kustodian. Dalam hal ini; 10%. Jadi katakanlah Padre diakuisisi seharga 10m. 1m dari itu harus dibayarkan kepada Soar. Jika mereka ingin mengurangi utang itu dari 10% menjadi 9% misalnya, mereka dapat membeli 1% token dari pasar terbuka dan memasukkannya ke dalam dompet kustodian. Jadi sekarang Padre telah mengurangi jumlah yang terutang kepada Soar sebesar 100 ribu dengan membeli 1% pasokan dari pasar terbuka. Ini secara logis akan berlanjut sampai membeli pasokan lebih mahal daripada melunasi utang. Ini menciptakan insentif nyata bagi perusahaan untuk melakukan pembelian kembali dan memberi penghargaan kepada pemegangnya yang mempercayainya sejak tahap awal. Saatnya memperbaiki insentif yang rusak dalam token kripto.