Lukiessani TCP BBR:stä tänä aamuna ymmärrän, kuinka paljon se heijastaa tehokkaan johtamisen periaatteita. Toisin kuin perinteiset häviöpohjaiset algoritmit, kuten TCP Reno, jotka hidastuvat reaktiivisesti, kun paketti menettää signaalin ruuhkautumisen, BBR käyttää rohkeampaa lähestymistapaa. Se tutkii ajoittain verkon enimmäiskaistanleveyttä ja edestakaista matka-aikaa ja rytmittää sitten dataa hyödyntääkseen kapasiteettia täysimääräisesti ja antaa verkon korjata itsensä. Näin vältytään häviöpohjaisten järjestelmien hermostuneilta ja tehottomilta säädöiltä, jotka voivat käyttää kaistanleveyttä liian vähän tai tukkia jonoja. Vastaavasti tehokkaat johtajat vain asettavat kunnianhimoisia tavoitteita mikromanageroimatta jokaista yksityiskohtaa. Sen sijaan, että hän säätäisi jatkuvasti päivittäisten takaiskujen perusteella, hän luottaa siihen, että hänen tiiminsä sopeutuvat läpimenorajojen sisällä. Huomiot ovat selvät: rakenna vain tiimi, jolla on mahdollisimman suuri kaistanleveys ja selkeä tarkoitus, ja heitä sitten mukaan ja anna tiimin säädellä itseään.