Czytanie o TCP BBR dzisiaj rano uświadomiło mi, jak bardzo odzwierciedla to zasady skutecznego przywództwa. W przeciwieństwie do tradycyjnych algorytmów opartych na stratach, takich jak TCP Reno, które reaktywnie zwalniają, gdy straty pakietów sygnalizują przeciążenie, BBR przyjmuje odważniejsze podejście. Okresowo bada maksymalną przepustowość sieci i czas przejazdu, a następnie dostosowuje dane, aby w pełni wykorzystać pojemność, pozwalając jednocześnie sieci na samoregulację. Unika to nerwowych, nieefektywnych dostosowań systemów opartych na stratach, które mogą niedostatecznie wykorzystywać przepustowość lub zatykać kolejki. Podobnie skuteczni liderzy ustalają ambitne cele, nie mikrozarządzając każdym szczegółem. Zamiast ciągle dostosowywać się na podstawie codziennych niepowodzeń, ufa swoim zespołom, że dostosują się w ramach granic przepustowości. Wnioski są jasne: po prostu zbuduj zespół z maksymalną przepustowością z wyraźnym celem, a następnie daj im swobodę działania i pozwól zespołowi na samoregulację.